中国油画肖像艺术百年 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《中国油画肖像艺术百年》主要内容：中国油画肖像艺术发展的历史、现状和所涉及的有关学术问题做一次较系统的汇总和梳理，以期引起社会对中国油画肖像艺术这门新兴艺术学科的重视与关注，并在创作和研究方面得到进一步的推动和发展。

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：中国油画肖像艺术百年在线阅读

在线听书地址：中国油画肖像艺术百年在线收听

在线购买地址：中国油画肖像艺术百年在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《中国油画肖像艺术百年》主要内容：中国油画肖像艺术发展的历史、现状和所涉及的有关学术问题做一次较系统的汇总和梳理，以期引起社会对中国油画肖像艺术这门新兴艺术学科的重视与关注，并在创作和研究方面得到进一步的推动和发展。

• 作者：小油饼儿 发布时间：2023-12-31 11:18:01

  电视剧刷了无数遍，有些情节感觉有隐情，来读一下小说。说起精彩程度那还是电视剧的剧本改的好，情节紧凑人物性格鲜明，矛盾纷争激烈。是把几个人的一些事揉在一个人身上，好看也好记。小说个人觉得最精彩是第二部，第一部人物多了些，情节是好的，第三部就太乱了，挑着看的。当然不能从电视剧小说里学历史，要想了解接近真实的历史还是要去读正史。

• 作者：杨贵福 发布时间：2021-01-28 18:10:08

  书名、作者、出版社、出版时间、版次、ISBN都相同，封皮和定价不同。我看的版本46.00元。

• 作者：沉歌 发布时间：2008-06-02 12:14:53

  赏心悦目

• 作者：晓强 发布时间：2016-10-22 17:35:36

  不知是责任编辑不负责还是编者本身不上心，错别字及不严谨的错误极多

• 作者：___的云中鸟 发布时间：2018-05-01 16:00:24

  精美的手绘图+对话式的讲解 不过没有标科名

• 作者：黄恩浩TY 发布时间：2012-12-09 20:19:28

  10万家公司中仅存9家连续10年实现10％以上收入增长和利润增长的公司。案例中接受采访的CEO都是在细节上的小差异取胜。【译：大处着眼小处着手】

• 电商数据分析使用教程

  作者：pamirs 发布时间：2015-01-14 14:30:40

  基本上是从电商的角度来写如何做数据分析，培养数据分析的思维。语言比较轻松，深入浅出，对电商或者其他经常和数据打交道的从业者们应该有不错的启发。但是大数据的其他领域应用就很少了，毕竟大数据在不同领域内的应用方法和作用差别还是很大的。

• 创新型目标管理方法

  作者：王老师读书 发布时间：2023-05-27 20:33:45

  本书从OKR价值认知、如何制定落地、跟踪复盘、案例应用四个方面儿展开叙述。

  什么是OKR？

  由于不重视创新，过于关注关键指标，传统绩效管理模式无法满足企业发展需要，OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）应运而生，成为创新型目标管理方法。通过OKR将想法转化成关键成果输出。

  多数人都拥有自己不了解的能力和机会，都有可能做到未曾梦想的事情。

  关于实现目标管理的三个步骤:

  第一步:制定目标

  在企业中，高层管理者确定了目标，就要对目标之间的关联性、目标的阶段性、实现目标的过程与结果做出预判。管理者还要进行数据采集，差距分析，并提供及时激励。

  第二步:分解目标

  为了实现总体目标，管理者要将目标进行分解，管理者在分配任务时，对员工提出细化的执行要求，这是管理者帮助提高工作效率的表现。

  第三步:考核目标

  管理者制定的任何目标都要在执行周期结束后进行复盘，并加入适当的考核和奖惩，这可以激励员工更好的实现目标。

  目标管理把经理人的工作变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理人用目标和自我控制来管理，也就是说，自我评估，而不是由外人来评估和控制。 德鲁克的这个思路也是现代管理提倡的自组织、自管理的基础。

  OKR分两个部分，一个就是O代表的目标，第二个是KR代表的关键结果。一个O对应多个KR，KR是为了更好的支持O的完成，是要明显可量化的，便于度量的。

  任何管理方法都有它适应和依赖的环境，在引入一个方法时，还是要考虑企业自身的特点、文化背景、企业文化等。即使要引入，也要循序渐进，做好相应的支撑和准备工作。

  任何管理方法都要靠人去落实，要特别强调人的重要性，使用OKR也不能忘记人在其中的核心作用。

  任何工作，不总结难以沉淀，难以完善经验，OKR也是如此。

  书中介绍了大量的工作实操案例，并进行了深入解读与复盘，既为员工个人提供了理论支撑，又为企业发展提供了长足的动力。