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《老夫子18(现代版)(系列珍藏版)》主要内容：着半截坎肩、一袭短袍，戴瓜皮小帽，“老夫子”的漫画造型自1962年首创，就风靡港，澳，台及东南亚地区，四十余年经久不衰！至今总销量已达六千万册以上，堪称华人漫画中的经典！机智、迂腐、善良、狡黠……老夫子就生活在你我身边——一个典型小人物的都市情怀！

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书籍介绍

《老夫子18(现代版)(系列珍藏版)》主要内容：着半截坎肩、一袭短袍，戴瓜皮小帽，“老夫子”的漫画造型自1962年首创，就风靡港，澳，台及东南亚地区，四十余年经久不衰！至今总销量已达六千万册以上，堪称华人漫画中的经典！机智、迂腐、善良、狡黠……老夫子就生活在你我身边——一个典型小人物的都市情怀！

• 作者：枫丹白露 发布时间：2019-06-06 22:43:35

  只有一条印象深刻：和人交谈要关心人 不要总关心事

• 作者：虎谿三跳 发布时间：2021-07-23 12:20:22

  悲剧，我找不到那本译文的册子了…

• 作者：推理猎人 发布时间：2022-10-22 14:40:55

  2022.10.22

• 作者：天天读书 发布时间：2006-03-14 11:05:56

  计算机-WEB编程

• 作者：哎忆呀 发布时间：2021-01-17 12:31:19

  翻译很不错，原文的日语因为还是很多古典语法，对我来说有些难了。

  文章本身也很不错。

• 作者：Wannabe 发布时间：2018-03-11 16:47:49

  妖书一本 彻底洗脑。

  下面我给大家背一背五大过程组的47个子过程

• 另一种捍卫舆论的姿态

  作者：书评人彭忠富 发布时间：2016-11-24 17:11:17

  另一种捍卫舆论的姿态

  ——读《北大熏出来的评论》

  邓勤

    一代报人邵飘萍先生认为，“报纸精神的表现，全寄于评论的好坏”。报格出自评论，评论拷问人心，从中可以让人深切感受到一个评论者的勇气和担当。邵飘萍知行合一，最终因在报刊揭露军阀张作霖的暴行而被其杀害，至今让人扼腕叹息。我喜欢新闻评论，更喜欢创作时评。我认为新闻评论或许改变不了时代大船的航向，但它一定是对这个时代诉说的、一种弥足珍贵的提醒；评论可能无法扭转时代的风气，但它至少可以留下一个写作者不愿意随波逐流的清朗的身影。

  在接触时评时，我在主流媒体上多次看到知名时事评论员曹林的名字，后来又在网上购买了曹林创作的《时评十讲》精读。如今，我的时评也经常出现在各大媒体上，譬如人民网、中国网、《经济日报》等。这是另一种捍卫舆论的姿态，我觉得自己不再是社会的旁观者，而是真正投入到了社会之中。一个有点血性的中国人，当然应该关注国家和民族的命运，为弱势群体鼓与呼。跟我相比，我觉得北大学子们是幸运而又幸福的，因为他们能在北大新闻评论课堂上，聆听曹林的教诲，既学会了怎样鉴赏好的评论，又掌握了快速、清晰、流利地表达观点的技巧。

  北大的新闻教育、校园讲座、图书馆、社团活动、教授言行、公共讨论、未名论坛……会把身在其中的新闻学子熏出一种识别性很强的北大气质，使他们笔下的新闻评论，角度独到而不刻意标新立异，逻辑清楚却又带着情感温度。北大新闻学子在曹林的点拨、训练下，其新闻评论能力更是让人不容小觑。曹林在北大任教四年，成果丰硕，这本《北大熏出来的评论》收入的《“兼容并包”并不是北大的金钟罩》等131篇文章，均选自2012—2016五届新闻评论课的作业。入选此书的评论，从破题、论述、逻辑、表达，还有一扫八股腔的清新文风，都让我这个评论实践者刮目相看，看来名师出高徒，此言不虚。

  本书由曹林，王昱合编，分为学生优秀评论精选、课堂观点交锋、校园评论、社会热点评论、在北大的旁听生们、评论考试佳作等部分，从社会热点关注到校园生活评论，展示了北大新闻学子在关切社会议题的过程中保持并完善自身的独立人格，亦为北大新闻教育在改进新闻实务教学的新尝试与成果。高校的教育不是要培养学生去适应传统的世界，不是首先着眼于实用性，甚至也不是首先要去传播知识和技能，而是要去唤醒学生内心的力量，帮助他们的生命自由地成长。从这个意义上说，本书可以视作曹林老师为改进北大新闻实务教学，交上的一份出色的答卷。

  在众声喧哗的时代，这些北大学子们年轻且充满理性的锐利之声，值得我们关注。本书评论案例文章丰富多彩，但每部分之后曹林等作者介绍的评论写作经验，更加值得我们玩味。譬如曹林在《读书的目的就是读书》中谈到，“读书的目的不是经世致用，不是报效祖国，甚至不是正心诚意，读书就是为了读书求知。因为只有心中纯粹，手中才可拥有万物。” 这些醍醐灌顶似的点拨对北大学子们受益匪浅，我想这就是他们在新闻评论方面硕果累累的原因吧。

• 消费者需求、研发、品牌

  作者：麻薯 发布时间：2020-06-23 22:02:36

  1837年成立于辛辛那提市的宝洁，距今已经有183年历史了。公司有自己的企业史研究传统，从中总结经验、吸取教训。最开始公司生产香皂和蜡烛。从象牙香皂开始，公司开启了差异化产品、大量广告、规模生产的历史。

  汰渍洗衣粉：是公司的第一个合成化学物，标志着公司从香皂主业到以技术为主。

  每一项品牌的建立，背后都有清晰的需求解决点：佳洁士（预防蛀牙）、海飞丝（控制头屑）、潘婷（矽胶的发现实现了洗护发双效合一）。

  广告：伴随美国主要媒体的变迁，宝洁是美国杂志、广播、电视的最大广告主。

  帮宝适：纸制品行业固定资产投资大，公司后发进入，反而比对手更愿意改进生产流程来降低成本。通过研发、提高制造效率以降低成本、在产房等初为人母的地方推广、全美迅速分销，实现了规模效应，并将这套打法复制到加拿大、欧洲等，确保在这些地方成为先出现的主导品牌（即使是领先几个月都能在市占率上体现出优势）。但联合利华与宝洁在一次性纸尿裤上持续进行产品创新，导致帮宝适的市占率起伏。纸尿裤大战，也让宝洁总结了一个教训：

  一个品类的重要特征迅速成为一般属性后(差异化的特点总会变成普遍特点)，要及时调整仍不具备该属性的产品。比如含氟牙膏成为普遍现象后，不应该继续固守不含氟的产品。

  佳洁士：通过对氟化物防蛀牙的研究，公司开始迈入保健、制药行业。佳洁士的销售突破来自耗时漫长争取到美国牙医协会这个权威机构的认可，这个认可在一段时间甚至是排他的。

  组织变革：伴随宝洁的规模扩大，公司在1987、1992、2005不断对组织进行变革，最终成为产品类别事业部制+地区利润中心的模式。目的是精简组织、提高对市场的反应速度和效率。

  进入日本：1968年公司进入日本，面临花王、狮王的竞争。公司沿用美国的产销方式也不成功。后来公司在日本实现了大飞跃，主要是通过：①了解日本消费者；②为日本消费者定制产品；③文化敏感度指导营销；④推销企业形象；⑤渗透分销体系。

  潘婷：公司研发出矽胶、进而产生洗发护法双效合一的潘婷洗发水，但是带着这样的卖点，潘婷起初表现不佳。宝洁意识到，美发行业的特点有两个：功效+美丽。只有技术是不能长久主导市场的。必须把“美丽”卖出去，这体现在广告中。也说明化妆品行业的品牌建立除了要有差异化功效，还需要将“美丽”灌输给消费者。

  供应链：1990年后，宝洁也在改变压货模式、降低工厂库存、提升配货效率、降低促销费用，来总体降低供应链成本，让利给消费者。

  药品业务：对于处方药，宝洁只专注做自己擅长的领域；非处方药，发挥宝洁自身的快消品品牌、渠道经验。

  消费者必须是企业所做每件事的核心所在。