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《2013年全国专业技术人员职称英语等级考试系列用书:职称英语(理工类)(适用于A、B、C级同时适用于全军英语职称考试)》共分三部分：应试技巧分析、历年真题精华汇编和全真模拟试题及解析。首先，对比分析最近几年真题的出题特点，提出详细、有效的解题方法，同时指出综合类职称英语考试命题规律与发展趋势；其次，剖析题型并精选各题型的历年真题并进行详细讲解；最后是针对2012年职称外语等级考试的全真模拟试题及其讲解。在附录部分，还附有全国专业技术人员职称英语等级考试样题及答案，以供考生参考。

目录

                 第一部分职称英语考试及试题分析

第一章 职称英语等级考试介绍及备考策略…………………………………… 1

第一节 职称英语等级考试介绍………………………………………………… 1

第二节 备考策略………………………………………………………………… 5

第二章 理工类职称英语考试命题规律与发展趋势分析……………………… 7

                 第二部分解题指南及历年真题精华汇编

第一章 词汇选项………………………………………………………………… 8

第一节 2010～2012年命题特点及考点设置分析………………………………8

第二节 解题指南…………………………………………………………………12

第三节 真题回放…………………………………………………………………81

第二章 阅读判断……………………………………………………………… 107

第一节 2010～2012年命题特点及考点设置分析……………………………107

第二节 解题指南……………………………………………………………… 109

第三节 真题回放……………………………………………………………… 110

第三章 概括大意与完成句子………………………………………………… 127

第一节 2010～2012年命题特点及考点设置分析……………………………127

第二节 解题指南……………………………………………………………… 129

第三节 真题回放……………………………………………………………… 130

第四章 阅读理解……………………………………………………………… 151

第一节 2010～2012年命题特点及考点设置分析……………………………151

第二节 解题指南……………………………………………………………… 155

第三节 真题回放……………………………………………………………… 157

第五章 补全短文……………………………………………………………… 209

第一节 2010～2012年命题特点及考点设置分析……………………………209

第二节 解题指南……………………………………………………………… 211

第三节 真题回放……………………………………………………………… 211

第六章 完形填空……………………………………………………………… 228

第一节 2010～2012年命题特点及考点设置分析……………………………228

第二节 解题指南……………………………………………………………… 232

第三节 真题回放……………………………………………………………… 233

                  第三部分全真模拟试题及解析

职称英语等级考试模拟题（理工类C级）………………………………… 256

职称英语等级考试模拟题参考答案及解析（理工类C级）……………… 265

职称英语等级考试模拟题（理工类B级）………………………………… 271

职称英语等级考试模拟题参考答案及解析（理工类B级）……………… 280

职称英语等级考试模拟题（理工类A级）………………………………… 286

职称英语等级考试模拟题参考答案及解析（理工类A级）……………… 295

附录：

全国专业技术人员职称英语登记考试各专业类别及各等级样题……………302

全国专业技术人员职称英语登记考试各专业类别及各等级样题答案………310

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书摘插图

前言

前言

   外语能力是衡量专业技术人员素质和专业水平的一个重要方面，特别是在经济全球化和我国对外开放不断发展的新形势下，测试专业技术人员对外文专业基础文献的阅读理解能力势在必行。

   全国专业技术人员职称英语等级考试是由国家人事部组织实施的一项国家级外语考试。考试按职称的系列、级别分为A、B、C三个等级，按照专业不同分为综合、理工和卫生三个专业类别。总体来说，职称英语考试主要考查考生理解书面英语的能力，“要求应试者能综合运用英语语言知识(词汇、语法)和阅读技巧来理解本专业或一般的英语书面材料”。

   为帮助广大考生了解考试内容及题型设计，并顺利通过考试，天合教育职称外语考试研究中心深入研究了历年职称英语考试大纲和真题，组织大连外国语学院等名校的专家、学者，立足考试，开拓创新，编写了这套职称英语等级考试系列用书(综合类、理工类、卫生类)。

本套图书的特点：

    ★详解应试窍门：在理论讲述中，更加侧重解题思路及应试技巧的分析，使考生迅速掌握备考方法、提高应试能力，在考场上轻松取胜。

    ★预测命题规律：对职称英语考试命题规律与发展趋势的研究和分析，全面总结了命题特点及考试热点，为考生的备考指引了方向，从而使考生的复习更具目的性和针对性。

    ★透析历年真题：历年真题回放配以详尽的答案解析，各题型不仅设有试题题干部分的翻译，而且增加了重点短文的译文以及对各选项之间的区分讲解和重点词汇的典型例句。通过对真题的透析，使考生真正把握试题规律，领悟解题技巧，掌握学习方法。

    ★精选模拟试题：不同类别的图书分门别类适量选材，均为量身定做，保证了考生学习的针对性和高效性。

    ★篇幅布局合理：针对广大考生时间紧、工作忙的状况，合理布局谋篇，突出全书的针对性和实用性，使考生在较短的时间内取得最大的学习收获。

   为便于学习，本套图书收录了“全国专业技术人员职称英语等级考试各专业类别及各等级样题及答案”，并且随书附赠CD。

   为了回馈广大考生的信任与支持，我们力争提供最完善的售后服务，读者可以随时登录

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，就学习中遇到的问题向专家进行咨询，也可随时与我们在线沟通。同时，希望广大读者随时关注我们的网站，获取职称英语等级考试的最新资讯、历年真题、考前模拟题以及其他学习资料。

    由于时间仓促、内容浩繁，本套图书在编写过程中难免有不足之处，敬请广大读者斧正。

                                                                                                                                              本书编写组

书籍介绍

《2013年全国专业技术人员职称英语等级考试系列用书:职称英语(理工类)(适用于A、B、C级同时适用于全军英语职称考试)》共分三部分：应试技巧分析、历年真题精华汇编和全真模拟试题及解析。首先，对比分析最近几年真题的出题特点，提出详细、有效的解题方法，同时指出综合类职称英语考试命题规律与发展趋势；其次，剖析题型并精选各题型的历年真题并进行详细讲解；最后是针对2012年职称外语等级考试的全真模拟试题及其讲解。在附录部分，还附有全国专业技术人员职称英语等级考试样题及答案，以供考生参考。

• 作者：胡斓曦 发布时间：2016-04-29 16:57:01

  就记得比尔盖茨叫我们不要沉迷电视

  还有李嘉诚的一句：视野决定成就。

• 作者：螃蟹蟹 发布时间：2018-03-06 12:40:24

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• 作者：夏灵尹 发布时间：2022-06-22 14:09:53

  课程不错，书也很便于携带

• 作者：念九 发布时间：2016-08-17 15:49:26

  在这个信息高度对称，高清图像泛滥的时代，想必出版这种“进阶”印谱会印刷相当靠谱，见群里不少人买，跟风试一试。孔网172到手，黑色封面古朴大气逼格满满，翻开却不尽人意，字口含糊，像用了刚出厂的劣质印泥。一版一印的印刷质量且不如十几年前浙江古籍出版社的那套印谱，收录量少得可怜。类似印谱已经买了不少，这套在21世纪初看来纯属鸡肋。总结：放在八十年代应该是套好书。

• 笑着让人哭

  作者：七宝 发布时间：2010-02-20 23:49:03

  小时候生活没有这么丰富，有圣斗士的时候学会打打杀杀了，每天都会跑出去，手里拿着圣斗士的小人，嘴里还会大喊“天马流星拳”。

  只有机器猫能让我安静下来，看着里面的新奇玩意儿，总是幻想着能有一只机器猫，这样的生活就完美了。

  即使是之后学习紧张的时候，还会把发黄的书拿出来解闷，

  一段段的小故事，有笑有泪，最重要的是这小小的书连接着自己的回忆。

  之后知道了真正的结局，心里酸酸的，自己也没有真正的找来看，怕自己看完后会真的崩溃。

  看机器猫就是沉浸在幻想之中，逃避着现实，躲进自己的世界。

  只有小孩子们才会幻想出这样的机器猫，这么美好的生活。

  可是现实终归是现实，永远也不会消失，这样的结局让人唏嘘，

  机器猫几乎承载着一代人的梦想和回忆，回忆是珍贵的，深深地刻在自己的心里不会遗忘。

• 屠龙术

  作者：Elact 发布时间：2010-06-29 23:36:55

  假设现在是上世纪70年代，你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层，公司主打产品8寸硬盘，产品利润率高，也不愁销路，下游客户都是数一数二的业界巨头，比如生产微型计算机的DEC公司；在充沛资源的保障下，公司科研能力强，也愿意投资于创新。这个时候，你手下市场营销主管和工程部门主管分别来见你，向你提交了两种截然不同的新产品提案。营销主管提议开发一种容量更大、速度更快的8寸硬盘，他的理由是现有的大客户喜欢越来越大容量的8寸硬盘，新产品可以用技术优势侵蚀竞争对手的份额，而且利润率高达40%；工程部主管提议推出一种新产品，5寸硬盘，体积更小，但是存储量较小、速度较慢、总体价格较低，用户定位也不明确，销量、盈利前景均不明确，利润率最多25%。

   

  A公司是一个有良好管理流程、同时以客户需求为导向的公司，因此你通过客户调研得知，DEC等大客户他们对硬盘体积缩小，硬盘单价降低并不感兴趣，他们要求的是更快的速度、更大的容量、更好的性价比。同时，根据公司内部新产品开发流程中对利润率规定，5寸硬盘25%的利润率也不能满足研发新项目的门槛。

   

  大部分参加测试的人都会认为，无论从满足客户角度，还是从公司利益的角度，你都应该接受接受营销主管的提案，公司集中力量开发更强大的8寸硬盘，放弃开发工程主管提出的那个前景不明、低利润率5寸硬盘方案。

   

  结局呢？进入80年代后，硬盘业界已经进入5寸时代，8寸产品无影无踪，S公司这个字号也消失了，而你，曾经的高管，也加入了求职者的行列。你百思不得其解，无论从哪个方面看，你都作出了正确的选择，可为什么市场却给出了相反的结果呢？

   

  这个沿着最优路径创新却惨遭失败的例子并不是个案，数十年间类型的情况在工程机械、摩托车、计算机、零售商业等领域也在不停上演。大众一般会认为，市场老大的衰败，比如上个案例中的S公司，是因为官僚主义盛行、管理流程才会在创新中落后，最后被勇于创新的小公司击败。而实际情况恰恰相反，这些大公司的管理太好了，对各种创新方案的成本收益比的计算太精确了,所以才会在下一代创新产品竞争中失败。这听起来像个悖论，为什么精明的决策反而适得其反？我们不妨看看《创新者的窘境》的解释。

  1 新技术往往是在大公司中研发成功，或者大公司有能力开发 新技术

  　　2 大公司会尝试推销新技术给目前的重量级客户,但不会成功，同时大公司也在担忧新技术一旦投产市场不接受，投入的资金会打了水漂，同时新产品市场小，外界大公司的增长压力逼迫大公司放弃前景不明的利基市场。。

  　　3 大公司转而根据现有大客户的要求，将资源持续把上一代技术做的更高、更快、更强，满足于现有的高利润率和竞争态势

  4 专注新技术的小公司在夹缝中求生存,开辟新市场,新客户。

  　　5 新技术技术逐步成熟，性价比超越上一代技术，大公司的客户纷纷流失。

  　　6 大公司慌忙拿出尘封已久的新技术、或者临时开发新技术，或者收购拥有新技术的公司,但为时已晚，小公司已经成为大公司，并且建立了防御门槛，于是原来的大公司崩溃或者退居二线。

   

  如果我们听到上面的解释，我们不禁会怀疑，难道倾听顾客的声音反而成了创新过程中的绊脚石了么？也不尽然，作为公司的管理者，我们要做的就是学会平衡，何时需要倾听顾客的声音、同时注重成本效益分析，何时又需要独断专行、放弃短期利益。具体的方法由于篇幅所限，这里就不再谈到了。

   

  如果读者是公司高层，或者负责企业战略制定，或者是证券分析行业，不妨读一读这本书，读后思维范式会得到一个很大的飞跃。