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《CIA考试指南·实施内部审计业务(习题解答卷)(第3版)(修订本)》内容简介：Wiley CIA考试用书在全球的最新版本，备受考生推崇。每一卷书都和考试大纲及每一科目一一对应，结构和主题同考试大纲紧密衔接。每一卷书都全面地覆盖考试所涉及的相应理论。

该考试用书系列的习题量丰富，全套书共有3500多道题，其中多数题目是以往年度(经IIA授权使用)的考试真题，每道题目都配有答案和相应解析。

书中各章都设定了相应的指标，可以帮助参考人员根据各考试主题的权重分配学习时间。

该系列全面涵盖IIA的属性标准和工作标准，理论和实务高度结合。

强大的翻译审校队伍，精准的翻译水平。北京大学、北京国家会计学院、南京审计学院、中国IT治理研究中心、德信思成等的众多专家学者对本套书进行了联合翻译和审校。

第1章 实施业务(25％-35％) 选择题(1～216) 收集数据和评价审计证据 编制和复核工作底稿 报告业务结果 选择题答案和分析 收集数据和评价审计证据 编制和复核工作底稿 报告业务结果第2章 实施具体业务(25％-35％) 选择题(1-427) 实施确认业务 第三方审计与合同审计 项目和绩效审计业务 经营审计业务 信息技术审计业务 合规性审计业务 实施咨询业务 业务流程复核 标杆 信息技术与系统开发 绩效测评 选择题答案和分析 实施确认业务 第三方审计与合同审计 项目和绩效审计业务 经营审计业务 信息技术审计业务 合规性审计业务 实施咨询业务 业务流程复核 标杆 信息技术与系统开发 绩效测评第3章 监控业务成果(5％-15％) 选择题(1～52) 选择题答案和分析第4章舞弊知识基础(5％-15％) 选择题(1—101) 选择题答案和分析第5章业务工具(15％-25％) 选择题(1-296) 抽样和统计分析 数据收集工具与技术 分析性复核技术 问题解决与决策制定 风险与控制自我评估Ⅰ 计算机化审计工具和技术 包含流程图的过程描绘 风险与控制自我评估Ⅱ 选择题答案和分析 抽样和统计分析 数据收集工具与技术 分析性复核技术 问题解决与决策制定 风险与控制自我评估Ⅰ 计算机化审计工具和技术 包含流程图的过程描绘 风险与控制自我评估Ⅱ附录：CIA词汇

S·拉奥·瓦莱布哈内尼，教育家、作家，出版商，他在公共部门和个体部门工作过30多年，所服务的领域涉及商务管理的内部审计、会计、制造业和信息技术咨询等方面。他是2004年度约瑟夫.瓦塞尔曼纪念奖获得者，是多本书籍，专著、审计指南、考试学习指南和多篇文章的作者。他在管理、会计、审计、财务、信息技术、制造业、供应链，质量和人力资源等领域，拥有24项职业认证资格。

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书籍介绍

《CIA考试指南·实施内部审计业务(习题解答卷)(第3版)(修订本)》内容简介：Wiley CIA考试用书在全球的最新版本，备受考生推崇。每一卷书都和考试大纲及每一科目一一对应，结构和主题同考试大纲紧密衔接。每一卷书都全面地覆盖考试所涉及的相应理论。

该考试用书系列的习题量丰富，全套书共有3500多道题，其中多数题目是以往年度(经IIA授权使用)的考试真题，每道题目都配有答案和相应解析。

书中各章都设定了相应的指标，可以帮助参考人员根据各考试主题的权重分配学习时间。

该系列全面涵盖IIA的属性标准和工作标准，理论和实务高度结合。

强大的翻译审校队伍，精准的翻译水平。北京大学、北京国家会计学院、南京审计学院、中国IT治理研究中心、德信思成等的众多专家学者对本套书进行了联合翻译和审校。

• 作者：社会唯拳躺平人 发布时间：2021-06-02 08:50:49

  《河中石兽》这篇一点也不好，既不科学，也不好看

• 作者：爱笑的i人婷 发布时间：2021-12-29 15:34:04

  很好看的一本书，文字理性客观又有温度，对于了解美国社会和文化有很大的帮助，打算把作者一系列的书都给读了(✧∇✧)

• 作者：声色犬马 发布时间：2023-12-26 21:53:32

  感觉还可以吧！但是也就这样！总体的思路还是很好的，需要树立正确的工作观念，然后才能提升自己的工作效率！观念先行，其他的方法才会变得实用，

• 作者：纠结滴胖纸 发布时间：2009-01-15 10:47:58

  还是很不错地

• 作者：Laetitia 发布时间：2009-06-26 12:42:19

  magnifique

• 作者：和风细雨 发布时间：2022-09-21 09:24:47

  非常好，对我这个感染科萌新医生来说，非常有用！

• 挑战自我管理——读《21世纪的管理挑战》

  作者：药山 发布时间：2014-09-19 12:40:40

  这一两年来，一直在尝试着改变自己，让自己变得更积极，让自己的人生因此而得到更多的幸福。在网络中认识了很多前进中的同路人，其中@剑飞在思考 便是其中的佼佼者。前天，他推荐我看德鲁克的《21世纪的管理挑战》，我昨天从图书馆借来，阅读以后简直是食髓知味了，一口气读完，才知道，自己这段时间以来思考的东西，自己百思不得其解的答案，竟然这本书上早就写明了答案。

  这本书是一本关于自我管理的变革挑战之书。强调在当今时代，自我管理的重要性和必要性，并提出一些当时全新的观念，很多观念让我耳目一新，有些，甚至构成了我头脑中的全新挑战。

  责任范围和角色的新变化

  舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。。。。。。

  在我们传统认知中，优秀的高层管理者多出身于底层，这样才能更加熟悉基层的工作，更加专业的领导下级开展工作。因此我们的文化和传统提倡行伍里面出将军，销售一线选老总，而鄙薄“外行领导内行”的行为，认为这是瞎指挥，高高在上的官僚主义，于是有了“纸上谈兵”的成语。而德鲁克却提出：

  今天的上级通常没有做过他们下属做的工作。

  过去的团长，曾经做过下属做的每一项工作，不管是营长、连长还是排长，都是一级级的爬上来。这些岗位唯一的不同之处在于他们指挥的人数不同，而所做的具体工作完全相同。而当今美国高级将领的军旅生涯中，他们会做各种各样的工作，参谋、项目管理、教学甚至驻外武官，他们不再了解他下属连长做的工作。正如法院院长不一定从基层法庭书记员干起，县长也不一定非得熟悉或做过村里的“第一书记”一样。

  因此德鲁克认为，当今社会分工更加细化和专业化，一个组织的主要负责人和其他组成人员之间的关系逐渐由简单的上下级关系，步入分工合作关系阶段，在地位上，所有合作者都是平等的，需要引导和聚焦来实现组织目标。因此德鲁克得出结论：

  管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识

  这种角色的转化，值得我们高度重视。不管自己目前是个高高在上的管理者，还是具体执行层面的被管理者，都要认真思考自己的角色定位和责任范围。即便自己的上司是传统意义的“暴君”，自己也应该知道自己真正责任不是取悦于某个人，而是提供专业的服务。

  信息时代的信息获取和管理

  谁都知道，我们进入了14年的21世纪是个信息化的时代，当今人们称之为“移动互联网时代”，以倡导“互联网思维”为卖点和嘘头。而德鲁克则认为，信息时代关键在于整理和利用信息：

  如果我们不整理信息，信息仍旧只是数据。要使信息体现出有意义的内涵，我们必须对他们进行整理。然而，对于什么样的信息以何种形式出现才能体现出有意义的内涵，特别是在我们的工作中，信息在什么样的组织中才能体现出它的内在意义，我们却一无所知。而且，为了实现不同的目标，我们可以利用不同的方式整理同样的信息。

  这里德鲁克专门用了整整一个章节论述如何应对信息挑战，他提出了管理人员必须按照自己的工作方式整理信息，并给出了几种基本方法：

  关键事件整理法：我的理解是以项目管理的方式，以项目为核心，围绕项目收集和整理信息。

  概率管理法：确定事件发生概率的标准，所有超出概率波动范围的信息都是需要采取行动的先兆。

  阙值现象分析法：在关于人事事件的信息整理中，科学评估并确定某个现象或标准作为阙值，低于阙值的现象可以不去关注或低成本关注，一旦达到或接近这个阙值临界点的时候，就必须调动精力去关注或处理。

  对于信息，德鲁克强调管理人员并不是收集的信息越多越好，还要学会剔除和自己无关的数据，整理分析和解释数据，然后根据获得的信息采取行动。信息的目的不仅仅是为了掌握，而是为了采取适当的行动。

  这一点上，我从我的mentor永澄那里学到的更多。

  知识工作者的成本和生产率

  德鲁克提出一个很重要的概念就是“知识工作者”，什么叫做知识工作者呢？百度上的解释是：

  知识工作者（knowledge worker）是靠开发或使用知识谋生的人。它包括那些信息工作领域的工作者，例如程序员、系统分析师、技术作者、学术教授、研究员等等。这个词还常常包括信息技术以外的人，例如律师、教师、各种科学家，同时还包括各种学生。

  我感觉这个解释相对狭义化了，按照我的理解，德鲁克所说的知识工作者的概念其实是和“体力工作者”相对应的，以从事脑力劳动为主的工作者。这里的“以脑力劳动为主”，既可以是劳动时间，也可以是劳动价值。而今天，在发达国家，甚至我们这个发展中国家，提高知识工作者的劳动生产率也是非常大的挑战。这是因为知识工作者提供的是知识工作，是信息和服务，这些东西和传统管理中的体力劳动不同，难以量化。作者经过深入研究，提出了影响知识工作者的劳动生产率的六个因素：

  任务的认知程度

  主观能动性

  创新能力

  学习和分享能力

  质量

  待遇

  作者得出的结论，除了最后一个因素以外，其余均和传统体力劳动提高劳动生产率的方法相反。有人或许会说，至少在传统工业社会里面同样也追求质量。但工业社会的追求质量管理，是为了保证最低质量，是追求的产品合格率。知识工作者的质量是为了打造精品，追求的是最佳质量。

  任务目标是最关键问题

  对于知识工作者的生产率，最关键的问题就是“任务是什么？”这和传统不同，工人进入工厂，最大的问题是“我们如何工作？”任务在那里明摆着，一天生产多少件，确保质量合格即可。而现在知识工作者的问题是“任务是什么？”作者提出：

  在处理知识工作时，我们首先要了解知识工作者的任务是什么，这样他们才能把精力集中在那里，同时放弃其他事情，至少尽可能的减少投入，但这需要知识工作者自己确定他们的任务是什么或应该是什么。而且，只有知识工作者自己才能确定他们应该干什么。

  不管是自我管理里面要求的要事第一，还是禅宗里面的不忘初心，都是这个意思。我们在开始工作前，首先要问问自己：

  你的任务是什么，你的任务应该是什么？组织希望你应该做出什么贡献？什么事情妨碍你完成任务？你应该放弃哪些事情？

  一旦明确任务，剩余的部分或许会迎刃而解。我在个人成长领域学习的时候，我的导师也反复给我强调，做事情的第一步，先要明确意义，知道这个stuff是什么？只有知道了，才能定义。

  知识工作者是资产不是成本

  企业总是需要严控成本的，HR部门非常在意的是人力成本，也就是付出多少工资，得到多少回报。总是希望自己的企业付出的少而得到得多，这才是利润。但作者提出一个全新的概念，那就是：

  知识工作者是固定资产

  我们现在不讲组织人事而是叫人力资源，其实就是这个概念——视知识工作者为固定资产。因为知识工作者自己的大脑、经验是生产资料，是可以随着人员的流动而转移的东西，因此，必须把知识工作者当作固定资产来看待，这要求管理者必须认真组织资产，建立学习型组织，把工作者个人的资产转化成组织的资产，提高生产率。而同时也要求知识生产者要提高自己的资产优质率，不断提升，强化优势，防止折旧和被摊销，系统化自己的知识。这一点，就需要自我管理发挥作用。

  自我管理：认识自己，管理自己，超越自己

  从20多岁参加工作开始，一直到死亡，不敢说“自信人生二百年”，但我们平均年龄75岁的话，有50多年的大好时光去进行自我管理，而自我管理需要的，就是定位、自律、提升。

  知道自己是谁

  作者认为自我关系面临的全新要求是回答三个问题，承担两个责任：

  我是谁？我的优势是什么？我如何工作？

  我属于哪里？

  我能做什么贡献？

  承担维系人际关系的责任

  承担自我规划的责任

  现在，发现你的优势

  有本很棒的书，书名叫做《现在，发现你的优势》，非常的出色。但这本《21世纪的管理挑战》就关于如何发现自己优势的表述更加简洁，主要介绍了用反馈分析法去了解自己的长处：

  无论做什么关键决策，采取什么关键措施，我们都要写下我们希望看到的结果，9~12个月以后，将实际结果和预期结果进行对比。一定时间以后，就会发现自己内在优势，更加了解自己，并且知道自己不具备优势和不能涉足的领域。

  实施这种方法以后，总结得出结论：

  集中精力发挥优势

  努力增强自己优势

  防止自己坐井观天

  进而找到自己不擅长做的事情，不想做的时候，最终找到自己的价值观。把价值观当做最终的检验标准。

  你是维系人际关系的责任人

  现代社会，对于知识工作者来说，独立工作的人更少了，我们现在更加需要分工协作，有人认为“优盘化”生存方式是不需要考虑过多的人际关系的，因为他支持的是热插拔，其实不然，因为自备系统、插件生存的技术人员，很少有极强的垄断技术实力，更需要依靠良好的服务和口碑去进行营销，这更加需要人际的力量。而现代企业的白领、研究人员，更加如此，日益看重分工协作的今天，一旦是缺乏人际关系的润滑，可能更加步步维艰。

  工作≠事业&兴趣

  自我管理将越来越意味着知识工作者需要培养和趁早培养兴趣。也许你当下这份工作很乏味，从自我管理的角度来说，除非这门工作和自己的价值观格格不入，否则就力求培养专注，锻炼意志，萃取营养。但是工作并非自己的唯一，更不是说，不做工作狂就只能是家庭第一的贤妻良母，我们可以依托工作建立自己的事业和一生兴趣之所在，同样也可以不依托工作进行自己一生的追求。

  总之，这本书最有价值的地方就在于把自我管理上升到一个应对21世纪管理挑战的地位，提倡每个知识工作者提高自己的视野，提升自己的能力，提炼自己的价值观，最终幸福进化。当组织中所有的知识工作者都提升了，距离这个组织的提升还远吗？

• 关于你自己，梦比你知道得更多。

  作者：磨铁图书 发布时间：2019-08-01 15:01:24

  昨晚做梦了吗？

  还记不记得梦的颜色？

  是黑白，还是彩色？

  对于人类来说，梦境本身的情节就足够他们思考片刻了，如果运气好创造出人鬼蛇神兼具的梦，那无论如何也要配上花生米喝一壶，用自身尚且功力不足的能力去探探究竟。

  可那不是在分析，只是陷进梦的构造里。

  

  呐，试着回忆最近的那个梦，是彩色还是黑白？

  相信大多数人都无法迅速且清晰的说出来，同时也会发出惊觉：唔，我竟然从没有注意过这一点！

  这个问题是半个月前我很讨厌的一个人问我的，当时我告诉她，我的梦应该是黑白色。然后她很得瑟的说，她的梦是彩色的。

  随后又补了一句，经过研究发现，很少有人的梦是彩色的，能做出彩色梦的人，多半儿今后会是个精神病。于是我当天晚上就做了一个彩色的梦。

  

  在那之前，我几乎可以清晰的断定，我所做的梦都是黑白色，可为什么在她问出那个问题之后，我的梦开始有了颜色？

  这就可以追随高铭在《人人都能梦的解析》中所写：

  无论是仅从心理学角度看还是扩大到艺术、社会科学、人文来说，也同对待潜意识的目的是一样的:

  不是为了玩味梦的场景，而是要知道为什么会这样，也就是—动机。

  如高铭多年研究弗洛洛依德所感受到的，梦的出现不是偶然，而是必然，而这种必然，必然是因为众多发生的事件所促成的。

  梦境解析不是迷信，是需要从自身本我出发的存在。

  

  读完《人人都能梦的解析》之后，我开始重新审视那个梦，故事情节成为次要，主要想要探究解读的是，为什么那梦突然有了颜色，还是在那么机缘巧合的情况下。

  读这本书之前我很认真的想，我是不是一个潜在的精神病患者，或者说我潜意识里想成为一个精神病！

  但在看完高铭对于梦境与潜意识的解析后，我徒然产生另一种想法，因为他说：

  “用冰山理论来简单说就是，露在水面之上的部分叫意识，水面之下的则是潜意识。”

  而这个梦与我而言的谜底，并非我有病，而是我从骨子里认为自己的与众不同。

  

  于世间大众来说，精神病患者是少数，他们是另类。

  人们这些年对于精神病患者的关注越来越高，或者说好奇心更重，精神病不再是传统意义上的疯子，他们也可能是平行世界的天才。

  我曾读过高铭老师对于疯子与天才的描述，那些所谓的疯子其实在某种程度上是吸引我的，因为他们和我不一样，我羡慕的是那些和我相左的一切。

  所以我在听到做彩色梦的人都是少数的时候，我的潜意识开始作祟，当晚就把我也变成一个少数。

  

  因此这个梦不是预示，不是映射，就是我的内心潜意识动机。至于以后我能不能住进安定门医院，就得另说了。

  二三十岁的人平时工作压力大，面对各种情感的时候容易想太多，是做梦的高发群体。

  早起第一件事多半是回忆梦，比如梦见破产，梦见发财，梦见怀孕，或是梦见跳楼……先想到的都是打开百度查询这些梦预示什么。

  一百个解梦网站就有一百种说法，

  就拿我曾经梦见怀了双胞胎来说（我本人很反感小孩），我在梦里怕的要死，生怕解梦网站告诉我将来会有坏人阻止我当丁克，结果网站说这是发横财的前兆。

  OK，我足足等了半年，依然在哼哧哼哧地还信用卡。

  

  后来在《人人都能梦的解析》中找到答案，梦见怀了双胞胎实际是动机使然，无法成为对未来的预示。

  按照高铭对弗洛依德的三元论研究，

  自我，本我，超我是组成的三个部分。

  其中本我是我们最为基本的因素，另外两者是在本我上的附加。

  无论水面之下的是恐惧还是欢喜，都在一定程度上被作为潜意识压制住了。

  

  但弗洛伊德的理论太高深了，不是普罗大众可以接受和消化的，我作为一个做梦爱好者和解梦好奇者，在拜读过两次佛洛依德的《梦的解析》之后，只能叹息一声：

  打扰了！

  是的，我看不懂，也看不透，我没有时间和精力去查询那些生僻词和他本人高深莫测的探究。

  我只想他明明白白告诉我，我为什么会做这个梦，以及这个梦和我当下的生活有什么连接而已。

  

  而这也是当下众多人的需求，

  我们希望在茶余饭后以一种更加轻松更加明确的方式来解析自己的梦，而不是每次解梦前要先做一套函数题。

  弗洛依德大概是高估了人们的耐心，没有做到这一点。

  但是，高铭做到了。

  而且做得极为清晰和亲切。

  高铭对于梦的理解是站在大众这一方的，作为一个成功的作家，他没有把自己放在一个高层面角度，而是让自己置身于人群中，从你我的需求和心理来进行解析。

  不得不说高铭的“狡猾”小心理，这本书他写的更具备文学性，而不是侧重心理科学。因此我们在读起来的时候更加轻松不费劲。

  

  如果说弗洛依德的书需要人们拿着几吨厚的词典和放大镜才能把字认全，那么

  《人人都能梦的解析》则是把梦最核心的动机和秘密展现在了读者面前。

  看似深邃的谜题，高铭用另一种“讨好”读者的方式解答出来，为何不读呢？

  很多读过弗洛依德《梦的解析》的人都表示意难平，因为实在读不透。

  高铭同样作为弗洛伊德的读者，横空出世了一本导读版《人人都能梦的解析》，就好像吃正餐前的前汤和开胃酒一样，为后来的深入做万全准备。

  我们做梦，回忆梦，探究梦，其实这都是一个与自己对话的过程。

  碰上任何稀奇古怪的梦都不可怕，可怕的是，我们不了解自己，甚至不知道为什么。