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作为改编财经资讯模式的重要人物，布隆伯格的经历堪称传奇。39岁时，他离开所罗门兄弟公司，再次开始新的事业，后来的故事颇具里程碑意义。彭博社成为全球经济领域最重要的资讯供应商，几乎所有的主流金融企业都会安装彭博社的新闻通讯终端，如今在全球经济领域，无论发生什么大事，人们都需要从彭博社获得最快、最权威、最及时的报道。而这本书从1981年开始讲述了这一变革的来龙去脉，布隆伯格自己对过去20多年的经历进行了边讲述边反思的回顾。无论从传主的在新闻界的重要影响力，还是从彭博社本身发展最切近的传记角度，该书都极富出版价值。

自序1 最后的晚餐 遭受解雇打击：塔里敦 1981年2 资本主义，我来了 学业，工作，沉重的打击3 我爱星期一 企业家角色：职业与爱好4 我们能够做到 基础新闻业，不是尖端科技5 “不”不是答案 当权派的无知与傲慢6 金钱万能. 多媒体教科书7 供初学者使用的计算机 技术：权谋与承诺8 管理技巧 布隆伯格方式9 下一步 美国是个充满奇迹的国度10 办公室之外 个性与坚持11 财富、智慧、工作 慈善事业与公共服务后记

迈克尔·布隆伯格，纽约市第108任市长，彭博社缔造者，这家跨国传媒企业旗下拥有彭博专业服务机构、彭博社、彭博广播电台及电视台、bloomberg.com和彭博出版公司。

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书籍介绍

作为改编财经资讯模式的重要人物，布隆伯格的经历堪称传奇。39岁时，他离开所罗门兄弟公司，再次开始新的事业，后来的故事颇具里程碑意义。彭博社成为全球经济领域最重要的资讯供应商，几乎所有的主流金融企业都会安装彭博社的新闻通讯终端，如今在全球经济领域，无论发生什么大事，人们都需要从彭博社获得最快、最权威、最及时的报道。而这本书从1981年开始讲述了这一变革的来龙去脉，布隆伯格自己对过去20多年的经历进行了边讲述边反思的回顾。无论从传主的在新闻界的重要影响力，还是从彭博社本身发展最切近的传记角度，该书都极富出版价值。

• 作者：Derek 发布时间：2016-06-23 12:38:40

  一个人的际遇似乎确实是冥冥中自有安排，布隆伯格如果没有被所罗门兄弟公司解雇，他也许就不会创立彭博社，他的人生也将因此大为不同。但事实是，布隆伯格一手一脚地成功建立了世界上最大的金融资讯提供商，在获得巨大成功后又以自己的财富回馈社会，并三任纽约市长，期间只领取1美元的象征性工资。在他的自传中，我们可以看到其传奇般的一生：在短短二十年里，彭博社已经超越有百年历史的路透社成为世界最大的财经新闻社；两度飞行失事但又安然无恙；打拼一生积攒巨大财富后进行慈善捐助时同样不遗余力。布隆伯格没有对取得的成就持过于谦虚的态度，而是对自己的才干加以肯定。此外，此书英文第一版的出版日期为2001年8月27日，恰逢布隆伯格参选纽约市长，书内一些行文颇似竞选宣言，但这不能掩盖隐藏在波澜不惊的朴实行文中的人生智慧的光芒。

• 作者：西维 发布时间：2012-11-05 01:31:54

  可以只读前半部。

• 作者：angell文 发布时间：2015-12-27 23:14:30

  美国大叔总能说得一套好故事，让人觉得他在改变世界顺便赚了钱，然后用赚的钱继续改变世界。

• 作者：roman 发布时间：2016-03-03 13:12:23

  1最好的还在后面呢，只往前看

  2大问题分为小问题解决，成大事者从小事做起

  3勤奋好学

  4传媒，表现形式很重要，实质内容高于一切

  5我们是人类，技术是为我们服务的，不是相反。真正的挑战是解决人的问题，而不是软件问题

  6收购不如创建，只收购好品牌销售渠道供应商

  7友谊基于共同经历

• 作者：翻译赵灿 发布时间：2017-04-26 16:32:11

  原文还没看，不过译文节奏感太差了，读起来像嚼沙子。也难以辨别是bloomberg文笔/文风不行，还是译文不行——一段段的平铺直叙，夹杂着各种政治正确的言论，偶尔端出几碗鸡汤╮(╯▽╰)╭

• 作者：红布 发布时间：2018-02-17 20:58:43

  深入浅出式的网络安防百科全书。网络的问题一直是我最头疼的，因为实际并不接触，也过于抽象。如此从用户的角度出发讲解，多用类比，效果不错。

• 读书笔记

  作者：Arwen 发布时间：2010-12-18 04:04:52

  1.Schedule。已经看过太多经管类的书强调计划规划有多么多么重要，似乎如果我们不能够schedule好自己，我们就永远不会成功。我一直在思考想，短期计划倒是可以安排，可是所谓的五年计划、十年规划如何安排呢？特别是作为一个刚步入社会而且还不确定自己未来职业方向的人，怎么可能去想象到自己10年后的样子？我一直觉得自己太没有goal。虽然这是个缺点，而且从某种程度上讲是个大缺点，但是任何一件事情都是有正反两面的。

  Bloomberg在文中就指出未来不可预测性太大，他也通常不会想那么多去规划什么十年发展规划。而往往踏踏实实做好手头工作，才能增加自己遇上好机会的可能性。人的发展是一步一步向前的。而很多人太寄期望于某天突然中了一个头彩，生命从此有了转机。但是往往，人生是不断地遇到小的岔路口，需要作出小的决策。而保证每一个决策或者大多数小的决策是正确的，才能保证人生的道路方向是自己所期望的。

  客户资源都在不断变化，企业有可能做几年前绝对不会做的事情，也可能放弃几年前必做的项目。不要制定那么详细的十年规划，因为未来unpredictable的事情太多。对未干的新业务大规模筹划没什么意义，因为对陌生行业知识有限，各种假设都充满错误。当一些sporadic transactions发生时，flexible schedule会更能适应调整。

  还记得一点，他说对于新创企业，太早制定详细的制度规章，容易分散企业的精力。更加灵活的工作方式会适合新创企业。

  2.Passion。Bloomberg有个很大的特点是passion，对自己的工作一直保持热情。他甚至不能理解为什么很多人会不喜欢自己的工作，希望少工作一些。我想，也是这个passion能够保证Bloomberg一直勤奋不断滴努力，虽然不会有所谓的那些长期规划。我们制定schedule其中一个目的就是警醒自己不断努力完成任务，这是驱动自己向前的force之一，但是往往，至少我的话，会觉得很累。可是passion却另外向我们源源不断地提供motivation去努力工作，甚至于想要工作,所以往往都是可以提前完成工作。

  而激发自己的passion，也就需要找到interest。而要发现自己真正的interest，我想，对于大多数平凡的我们来说，还是需要一些时间去尝试不同的领域，然后才能知道where I belong to。

  3.Hands-on。书中有这样一段：“从直接插手的管理转换到放手管理是一个逐渐进行的而且不那么令人愉快的过程，我是那种自己动手实干的人，而不是那种只制定战略不动手干的人。我喜欢自己动手做事情，把双手弄脏。”我喜欢最后那句“把双手弄脏”。

  4.Leadership。书中讲到一个观点也是我很认同的：所谓领导者，就是坚持自己的价值观，切身实施自己的价值观，并且用这些价值观去影响他人。领导者一定要坚持住企业的大方向，把理念向雇员、客户阐述清楚，不论顺境逆境，要使整个公司都理解并且实行这个方向。

  5.Question。本书在讲述故事中不断地提出问题，而且都是恰到好处的right question。

  6. Pragmatical。回想一下企业家的传记故事以及那些研究学者的学术成就，果然真正实战的人的视角、思维方式和学者们的思考方式就是不一样啊。

  7.Follow your heart!

  Ps一句：这个人性格好可爱呗~

• Bloomberg by Bloomberg

  作者：vanpro 发布时间：2006-08-30 13:58:34

  作为领先的金融信息提供商,Bloomberg用自己的经历为我们讲述了他开创一片蓝海的前前后后不平凡的职业生涯。1960年, Bloomberg进入John Hopkins大学，毕业后成功考入Harvard Business School,而哈佛商学院MBA毕业的他却选择进入了所罗门公司从最基层的交易员干起，这一干就是15年，直到公司让他离开．离开所罗门之后，Bloomberg利用公司支付的1000万美金开创了自己的事业，到今天，绝大部分公司都在使用Bloomberg的终端,同样的15年，Bloomberg公司价值10亿美元．

  这本书既是对Bloomberg在华尔街15年职业生涯的总结，从小职员到合伙人，都是靠每天12小时的辛劳和过人的意志力做到的，而最后被公司辞退的那种感觉，还是让已经中年的Bloomberg依然走上创业的道路，这也是更为艰辛，风险更大的一条路．大宗股票交易成就了他的职业，让他成为所罗门的股票明星，而最终成就他的事业的，却是对信息技术和金融产品以及投资行业的整体把握，看到了别人没有看到的新的产业---金融信息服务．

  国内出版的中文版印刷质量实在欠佳，希望下次有更好的重印版弥补这个缺憾．