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• 作者：梦见紫荆花开 发布时间：2012-08-03 21:26:46

  敢不敢把里面的那些英文名儿也翻译成中文。。。。还有图片。。。也换成对应中文的图片。。。。

• 作者：梨橙府大鹅 发布时间：2023-12-13 15:47:15

  功在当代，利在千秋。全世界全宇宙的戏剧研究者都应该读一读

• 作者：能认字的YY 发布时间：2022-11-25 23:00:10

  因为在练普拉提，就买了这本书了解一下，身体真是神秘奇妙的大系统，对脏器之间的韧带链接这个知识惊到，原来盆底的修复不只是针对盆底肌的单一训练，后半部分的练习和普拉提的本体感相同，当你找到本体感觉，身体确实是可以被唤醒的。

• 作者：爱的世界女王 发布时间：2019-12-01 21:59:32

  很好看

• 作者：null 发布时间：2022-01-20 03:25:35

  写得很乱，案例太长细节太啰嗦，帮助不大，不太值得看。

• 作者：书语心听 发布时间：2020-08-21 18:48:03

  草閱一篇《栗里譜》。學問尚淺，詩意尚未深解，須於詩箋證稿後再閱。

• 分析必得有套路

  作者：宋小二 发布时间：2019-05-19 22:33:33

  本文转载自公众号：悦享读书社，欢迎关注。

  原文链接

  常常认为“懂得许多道理，却仍然过不好这一生”，是因为懂的道理都是鸡汤片儿，不成体系，遇事没有解决问题的思维框架。

  就像，信贷人员即使会算所有的财务指标，拿到企业报表仍然发懵。

  完全不知道如何下手思考判断企业状况。

  一定程度上说，“套路”框架才是知识。

  小编理解广大银行人，缺的不是财务知识，是分析套路。

  对业务稳定的大中型企业，财务分析是了解企业经营情况的重要维度。小微企业授信通常以“水表、电表、税表”取代财务报表分析）

  财务数据结构和趋势的变化往往能揭示经营情况变化，具有见微知著的力量，甚至能让分析者获得比经营者更深的洞察。

  分析框架

  财务书籍，出版更多的是投资角度的分析。

  《财务报表阅读与信贷实务分析》是一本难得从信贷视角谈财务分析的书，它提出了基于信贷风险管理的企业财务分析框架：

  “1个起因：问题界定

  4个核心：战略导航、会计调整、指标分析、前景预测

  1个结果：信贷决策”

  这是整体思维框架。

  针对对具体财务报表，该如何下手分析呢？

  对银行来说，企业财务分析的目标是

  判断偿债能力

  。

  我们可以这样推想：

  第一层：借债最终要还钱，得拿现金流来还，要看现金流。

  第二层：钱是靠企业盈利赚的，要看销售和利润实现情况。

  第三层：盈利是依靠资产创造的，要判断资产质量。

  三层关系依次被制约，正向思维看，就是：

  资产创造收益、收益形成盈利、盈利形成现金，现金归还贷款。

  本书按上述三层关系，提出以资产质量、盈利质量、现金流为切入点的分析系统。

  

  以上框架，至少给信贷经理串起了一条简明重点分析线索。

  凭这张图，这本书就值得被推荐。

  分析内容举例

  以下以“资产质量”分析为例，介绍本书提及的关注要点：

  财务结构分析

  企业的融资（资金来源）一定等于企业的投资（资金占用）。

  资产结构和资本结构的不同占比，让资产负债表呈现出

  保守型、稳健型、风险型

  三种结构类型。

  如下图示意：

  

  理想的情况是短期资产应当与短期融资来源匹配，长期资产应当与长期融资来源匹配。

  这点对银行客户经理来说非常重要

  ，往往是

  信贷营销的思考起点

  。

  （本书第8章“商业机会挖掘”中提到，应当结合管理层偏好，建议企业向稳健型结构改进。）

  资产结构分析

  主要分析各类资产占资产总额的比例及其变动。

  目的是识别企业的

  成本性态与经营杠杆

  ，评估企业的退出壁垒与经营风险。

  一般而言，固定资产比例占总资产的比例越高，

  公司的退出壁垒越高

  ，企业的自由选择权越小，不景气的情况下只能惨淡经营。

  但是，固定资产占比高，代表运营杠杆高。

  一旦经济开始复苏，销售收入小幅反弹，会带来利润大幅上升。

  高固定资产的企业，周期性很明显。

  比如，最典型的钢铁化工等行业。

  资产利用效率分析

  就是指企业的资产是不是被充分利用起来了。

  当企业各类资产占用资金过多或出现有问题的资产时，就会使得资产运用不充分。

  一般用总资产周转、固定资产周转、应收账款周转、存货周转等来衡量。

  战略导航

  本书强调战略导航，第四章专门说明战略分析的常规方法。

  略可惜的是，

  作者没有结合财务分析，提供财务角度的战略扫描。

  如果能提供战略视角的财务分析，

  本书的分析框架能更加立体和有效

  。

  比如，判断企业竞争力，可以研判业务产品竞争战略。

  产品战略主要有两种：差异化战略和成本领先战略。

  财务角度，产品竞争力主要反映在

  毛利率

  和

  上下游的收付款安排能力

  上。

  毛利率的提升，如果靠提高单价，则一般为差异化战略；

  如果毛利提升靠压低成本，通常属于成本领先战略。

  所以，产品战略扫描就可以与本书的盈利分析相贯通。收付款安排能力就与可与应收应付等资产分析相贯通。

  书中还介绍了一些实用的小知识点。

  比如第8章商机挖掘中，用案例较好说明了如何估算企业季节性融资需求和信贷额度的估算方法。

  财务分析技术层面的内容已经非常成熟，专业书籍的内容大同小异。

  可是，

  针对银行信贷工作的分析框架还需要不断摸索完善。

  本书的内容框架也仅是参考，它仍然有

  线条太粗、过于泛泛、框架不够明确

  等缺点。

  银行人要根据自身经验，设计好固定格式工具，形成自己的分析套路，才能真正掌握财务分析这项营销与风险管理的屠龙术。

• 牛津高阶的经典版本

  作者：Gabriel 发布时间：2011-05-06 20:57:56

  第四版牛津高阶的英文释义还是牛津的简明风格，汉语翻译也很有水平，而且还有动词的详细分类。第六版的英文解释开始限词，动词也没详细分类了，失去了牛津的特色，向朗文靠拢了，不再像是Advanced learner's。