将典丛书·中国名将（第3卷） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《将典丛书•中国名将(第3卷):乱世豪杰》悉心选取了历史上有代表性的24位历史名将，乱世出豪杰，这些人物都是在乱世中突显了自己的才能。

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书籍介绍

《将典丛书•中国名将(第3卷):乱世豪杰》悉心选取了历史上有代表性的24位历史名将，乱世出豪杰，这些人物都是在乱世中突显了自己的才能。

• 作者：豆友_H-PsBIRqk 发布时间：2022-08-11 18:11:56

  好看

• 作者：未悟道的行者 发布时间：2011-09-28 11:45:24

  又是一本告诉你该做什么，而不告诉你该怎么做的书。秒杀之

• 作者：Bill 发布时间：2007-08-05 21:21:42

  黑面娃娃

• 作者：面包树 发布时间：2022-05-30 21:37:01

  非常好的入门书籍！！

• 作者：荒川C 发布时间：2015-10-12 11:30:11

  如果全书要浓缩成三个字的话，那就是:撅屁股 使劲撅屁股

• 作者：Anonymous 发布时间：2022-12-02 17:07:23

  加上普及知识来讲可以到3.5/5

• 《神话》续作 不同的重点，不变的质量——Tony

  作者：Tony 发布时间：2021-08-08 16:49:45

  《神话》这一本书加深了我对与古希腊神话的兴趣，并且让我喜欢上了这个作家的语言风格。因此，我决定阅读他的另一部古希腊神话的著作——《英雄》。

  本书与《神话》的语言风格较为相似，在较为详细的同时又不失幽默感，因此在阅读时不会使读者感到非常枯燥。内容上，书中所叙述的事件大多发生在《神话》中所叙述的事件之后，因此本书内容的侧重点从奥林匹斯诸神转变到了凡间英雄们。书中讲述了“帕尔修斯斩美杜莎救母”到“伊阿宋乘阿尔戈斯号经重重考验终得金色羊毛”再到“忒修斯刺米诺陶助雅典人民脱离苦难”的一系列古希腊英雄的事迹。另外，古希腊诸神尚且不是完美的，凡间英雄同样也不是完美无缺的。他们各自的缺点与不足导致他们大多都未能善终。

  与中国四大名著之一的《西游记》相似，本书同样是对于从古代流传下来的神话传说的再加工。但又不同于西游记，本书并没有成为一部经典名著。这其中我个人认为又一下两个原因。第一个原因便是《西游记》的原创程度与加工整理质量远高于《英雄》与《神话》。另外一个原因是《西游记》这本书的唯一性。众所周知，完整讲述“西天取经”事件的书籍只有《西游记》一本。但是，讲述希腊神话的书却有无数本，从而导致《英雄》与《神话》这两本书很难脱颖而出并成为经典。

• 小米的互联网模式很重要

  作者：胡阿忧 发布时间：2015-04-23 10:21:27

  互联网+是个热词，热到烫，至今无人能平衡传统经济管理实践与这个热词。

  关于互联网+，最权威的提法来自今年两会，国家总理李克强在政府工作报告中首次提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。当一个热词上升到国家战略或者国家概念的时候，这就是一个大势所趋和顺势而为的事情了。小米公司创始人雷军提出的“互联网七字诀：专注、极致、口碑、快”，深深的刺激着每一个在互联网中追逐梦想的人。当互联网热词有了现实成功案例的小米之后，学习者如潮水般涌来：有些人是来学习小米模式和小米互联网思维的，有些人是在挑战互联网思维对传统行业的侵袭的，更多的人则还在思考和试探性了解小米的内在成功模式。这本《互联网+：小米案例版》是我所读过的把“小米模式”和“互联网+”思维结合的最完整的书籍，书中对小米创始人的专访以及对投资人，用户的多角度参与提炼出“小米的‘互联网+’”模式，是值得每一个对“互联网+”和“小米模式”有兴趣的人阅读学习的。

  书中前半段高屋建瓴的提出了小米的思考模式，这本书中讲了一个小米的战略高度，即雷军和他的创始人、投资人以及小伙伴有非常高瞻远瞩的战略眼光。他们自身是在行业里沉浸十多年的老兵，对市场和对商业模式有一些自己的认知和感触，通过自身的热情和不断的多方面沟通，从思维到实践成就了小米。这本书让我明白了一个大家都理所当然但我认为有问题的话题：成功之后的人说什么都是真理，而成功之前他说什么都不是。从这本书中讲述雷军的案例来看，他不是成功之后说的话和提出的理论很厉害、很有战略眼光，而是在他决定自己要做什么并用心去做，努力思考，沉浸在自我和现实世界之间的不断摸索、思考出来的话——这些思考和摸索产生的感悟和理论，很厉害、很有战略眼光。这些理论或许早就有，或许是成功之后悟出来的，但绝对不是“他成功之后说的话都是真理”。

  雷军是一个成熟的二次创业者。他有更多的优势适合创业企业少走弯路，他有更多的关系资源能帮助他走向成功，他也有足够的财务自由支撑他创业失败后的生活出路；然而，这本书里面讲的他的创业动机根本就不是钱的问题，他在寻找自我。小米从开始创业到今天的成功，每一步都是他从金山之外的学习和再出发，这一点是本书的重点：传统企业如何通过资本和市场的协调发展，走“互联网+”的发展道路。

  “互联网+”是个概念，并不是企业有了互联网（微博、微信和各种网络平台）这样的企业就是互联网企业，而是他们从互联网的特点出发去思考自己的商业逻辑。如同众多管理学理论的实践者一样，任何一套理论都有特定假设前提和时代大环境，今天的中国从政府、投资人到创业者都在通过各种自身的能力支持互联网的创业（大环境），使得互联网创业企业更容易脱颖而出——大环境已经具备了。互联网思维，就是一套思维逻辑和理论概括，很多理论的提出者自己按照自己理论模式经营商业，都失败的很厉害，雷军提出的互联网七字诀及其他理论如何让小米走到今天又坚持走的更远呢？这或许就是理论派创业和实践派创业再整理理论的过程区别，这本书是总结这些理论最恰如其分的集大成者。

  书的结构是从小米创始人访谈及各个参与者（投资人、购买者和小米工程师（服务者）、合作伙伴）去验证小米模式的互联网思维，通过国家战略的“互联网+”思维去整理“小米的互联网+”实践理论，从而抽离出小米的成功模式，参与到互联网大浪潮的小米成了今天的弄潮儿，更多的互联网创业者是可以从这本书中吸取养分的。虽然本书的目的以及作者的经历和职业目标是帮助传统企业过度到“互联网+”的行业中来，但这本书最大的特点就是讲清楚了互联网+，以小米的名义重新梳理民营企业中在互联网行业的佼佼者，为后者者增加知识储备和案例整理。

  今天的小米已经无人不知了，但知道小米的成功仅仅是学习互联网思维的一个案例的开始。互联网是天然的无边界的商业土壤，他带给人们的是免费的各类信息，解决了人类发展历史中无法解决的“信息不对称”和尾大不掉的“二八理论”。只要你足够聪明、足够勤奋、足够用心，互联网思维、互联网+以及一切互联网新兴理论都是你成功的工具。