青囊海角经（一函四册） 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

　　晋郭璞著，分上中下三集。书中文字精练，叙事概括，古代中国的地理、地貌、山川、物产等方面的重要内容。从其内容可以看出，当时人们已掌握了我国地势西高东低、山岳分布西部集中东部分散两大特征，同时对境内的主要水系也有了深刻了解。其次，对境内自然地理现象的观察也相当准确。正确记述了东部兖、徐、扬三州自然景观、植物景观特征。再次，反映了当时土壤分类的萌芽和水道系统的观念。《青囊海角经（套装共4册）》是一部包含了我国古老的有关政治地理、水文地理、山岳地理和经济地理等内容的系统区域地理著作，反映了早期人们的地理认识水平。本次出版，一函四册，宣纸线装，具有一定阅读、收藏价值。

青囊海角经一 

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青囊海角经三 

青囊海角经四

郭璞（276—324）东晋学者，字景纯，河东闻喜县人（今山西省闻喜县），西晋建平太守郭瑗之子。好古文、奇字，精天文、历算、卜筮，擅诗赋。西晋末为宣城太守殷祐参军。晋元帝拜著作佐郎，与王隐共撰《晋史》。后为王敦记室参军。以卜筮不吉阻敦谋反，被杀。后追赠弘农太守。北宋时被追封为闻喜伯。郭璞为《尔雅》、《方言》、《山海经》、《穆天子传》作注，传于世。有辑本《郭弘农集》。

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书籍介绍

晋郭璞著，分上中下三集。书中文字精练，叙事概括，古代中国的地理、地貌、山川、物产等方面的重要内容。从其内容可以看出，当时人们已掌握了我国地势西高东低、山岳分布西部集中东部分散两大特征，同时对境内的主要水系也有了深刻了解。其次，对境内自然地理现象的观察也相当准确。正确记述了东部兖、徐、扬三州自然景观、植物景观特征。再次，反映了当时土壤分类的萌芽和水道系统的观念。《青囊海角经（套装共4册）》是一部包含了我国最古老的有关政治地理、水文地理、山岳地理和经济地理等内容的系统区域地理著作，反映了早期人们的地理认识水平。本次出版，一函四册，宣纸线装，具有一定阅读、收藏价值。

• 作者：活人 发布时间：2021-03-30 14:23:07

  写的东西省略的太多了，符号的含义都省略了，上课讲的东西也远比书上多

• 作者：恶魔牌 发布时间：2022-11-30 23:04:29

  更多的是在讲道 整体理念有些类似中医

• 作者：塌房能手T酱 发布时间：2021-04-25 10:53:34

  感恩~

• 作者：罗姽 发布时间：2016-01-21 17:04:12

  哇哇，好多年前读的了，居然给找到了

• 作者：云朵收藏家 发布时间：2024-03-18 11:17:38

  文笔不统一，疑后人伪郭璞而辑录成篇

• 作者：终将消逝 发布时间：2023-02-03 15:34:02

  我觉得书籍中对人物感受的虚拟世界描绘的空灵生动，作者具有很深层次的想象力，故事情节不知是我个人问题还是怎么，有些地方穿插的很突兀，总有一种前后不搭的感觉，上半部我是没看过的，不过总体上还是对整个故事的发展和走向有了充分的了解

• 第五章 卡特尔 & 第六章 寡头垄断 & 第七章 产品差异化 和 垄断竞争

  作者：Douma 发布时间：2024-01-09 15:34:04

  

  1、卡特尔

  在任何市场中，企业都有协调它们的生产和定价行为的动机，通过限制市场产出和抬高市场价格来增加共同的利润和个体的利润。公开协调定价和产出行为的企业联盟被称为卡特尔 (cartel)。包括一个行业中所有企业的卡特尔实际上构成了垄断，成员企业分享垄断利润。

  比起竞争性市场来，在寡头垄断市场中更容易产生卡特尔，因为其中仅有少数几家企业。当企业数量较少时，很容易达成并维持有关价格或产出的协议。但是即便是没有明确的协议，企业也可以通过协调行动来提高它们的共同利润。增加卡特尔成功可能性的因素同样会影响寡头企业是否能将价格提高到竞争性水平之上。因此，对卡特尔的研究也是对寡头企业的研究。

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  银器产业是否会形成卡特尔（即企业间的价格或产量合谋）主要取决于该行业的市场结构、监管环境、产品特性等因素：

  可能不会形成卡特尔的原因

  ：

  市场竞争性

  ：银器行业往往由大量小规模的家族企业或手工艺人构成，市场竞争激烈，较难形成有效的协同。

  产品差异性

  ：银器产品因地区、文化背景、工艺技术等有所不同，产品差异化较大，使得统一价格或产量策略难以实施。

  监管环境

  ：在许多国家和地区，形成卡特尔是非法的，严格的市场监管和反垄断法律可能阻止银器行业的卡特尔形成。

  可能会形成卡特尔的原因

  ：

  原材料成本和供应

  ：如果银器行业对特定原材料高度依赖，而这些原材料的供应商数量有限，可能导致原材料市场的卡特尔形成，间接影响银器产业。

  市场集中度

  ：如果银器产业中出现几个大型企业占据主导地位，可能会出现价格或产量的合谋，尤其在监管不严格的市场环境中。

  行业协会或组织

  ：行业内部的协会或组织可能成为卡特尔形成的平台，尤其在那些对传统手工艺保护较为重视的地区。

  综上所述，银器产业形成卡特尔的可能性相对较低，主要由于其市场竞争性、产品差异性和监管环境的影响。然而，在特定条件下，如市场集中度提高或监管环境放松，行业内部也可能出现价格或产量的合谋行为。

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  2、建立卡特尔的三个因素

  大企业能够像似乎拥有一个未经正式商定的卡特尔协议那样独立行事;也就是说，每个企业都可以限制产出，而且希望别的企业也这样做。不可避免的是，在寡头垄断情况下，企业会考虑对手的行动 (正如我们在第 6 章中将要详细讨论的)。当寡头垄断的企业在缺少明确卡特尔协议的情况下协调它们的行为时，协调结果有时被称为隐性合谋(tacit collusion)，或者故意协调行为。施蒂格勒(Stigler，1964a)认为寡头垄断理论必须基于卡特尔理论，即便在缺乏明确协议的情况下也是这样的。

  建立卡特尔必须具备三个主要因素。首先，卡特尔必须能够在不引起非成员企业的竞争明显增加的情况下提高价格。其次，建立卡特尔的预期惩罚相对于预期收益要少。第三，达成和执行协议的成本要低于预期的收益。

  提高市场价格的能力。

  只有当预计卡特尔能提高价格并将其维持在高水平的情况下，企业才会加人。卡特尔面对的需求曲线弹性越小，可以设定的价格就越高，得到的利也越大。如果卡特尔的需求曲线是没有弹性的 (相对于现有价格是垂直的)，那么提高价格可以明显地提高收益 (也就是说，需求量的下降相对于价格上升的比例很小)和利润。相反，如果潜在卡特尔面对的是有弹性的需求曲线 (相对水平的),那么提高价格将会导致收益下降由于产量的减少比价格的上升更多利润稍有增加)。

  非成员企业的进入或其他产业中相近替代品的生产会阻止卡特尔提高价格。如果卡特尔只控制了包括所有替代品在内的相关市场的小部分份额，那么非卡特尔成员的企业会降价，阻止卡特尔提高价格。

  对严厉惩罚的低预期。

  只有当成员预期不会被政府抓到并受到严厉惩罚时，卡特尔才会成立。较大的预期惩罚首先降低了形成卡特尔的预期价值。在 1890 年卡特尔在美国被定为非法行为以前，公开的卡特尔非常常见。在司法部执行法律相对较为宽松的时期，价格操纵的共谋非常流行(Posner，1970)。

  较低的组织成本。

  即使潜在的卡特尔在长期内能提高价格而且不被发现，如果最初的组织成本太高，卡特尔也不会形成。谈判越复杂，建立卡特尔的成本就越高。有四个因素能保持较低的成本，有利于卡特尔的形成:涉及的企业数量较少，市场高度集中，所有企业生产几乎相同的产品，存在一个商业协会

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  3、欺骗

  

  

  阻止欺骗的方法。

  除非卡特尔可以觉察违反价格操纵协议的行为并员企业就会热衷于秘密削价(或扩大生防止其再次发生，否则卡特尔成产)。尽管经济学家和律师都了解帮助卡特尔执行协议的许多机制，最可能仍然不为人所知。这里，我们主要为成功的卡特尔协议和执行机制讨论六种方法:

  操纵除设定价格之外的更多因素、分割市场、固定市场份额、使用最惠国待遇条款、用交融竞争效果条款，以及设定触发价格。

  

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  小结

  

  企业既有形成卡特尔的愿望，也有对卡特尔协议进行欺骗的动机.如果卡特尔能在持续的时间段内提高价格，那么企业都愿意加入卡特尔。当卡特尔控制了大部分市场份额的产出，面临相对没有弹性的需求曲线，而且进入受到限制时，卡特尔可以提高价格，使之远高于竞争性水平。如果政府发现卡特尔的可能性很小而且惩罚措施不力，那么形成非法卡特尔的预期报酬将会很高。

  由于成员企业的欺骗或是外来企业的竞争，卡特尔会解体。由于单个企业可以通过产出的增加或是暗中破坏卡特尔价格而获得更高的利润，因此单个企业有欺骗卡特尔的动机。只有在能够识别欺骗并且对其进行适当惩罚的情况下，卡特尔才能维持其协议。

  卡特尔已经发展了包括市场分割、复杂的合同条款等在内的多种技术来保证协议的实施。当卡特尔成功提高价格时，消费者剩余会遭受损失。卡特尔的收益小于消费者的损失:差额即为净损失(效率损失)。遵守卡特尔协议的企业越少，卡特尔的市场势力就越小，因此对消费者和社会的损害就越小。

  美国和其他国家的政府已经通过了对组建卡特尔的企业进行惩罚的反托拉斯法。至少在美国，操纵价格的卡特尔受到了有力的起诉。

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  卡特尔（Cartel）通常不被视为面临竞争性边缘企业的主导企业，而是一种市场参与者之间的协同合作形式，旨在控制或影响特定市场的价格、产量、分销等方面：

  卡特尔的定义

  ：卡特尔是由独立企业组成的正式协议，它们合作以控制市场竞争，通常通过限制产量、设定价格或分配市场份额来实现。卡特尔的典型目的是增加整体利润，减少市场竞争带来的不确定性。

  卡特尔与主导企业的区别

  ：主导企业是市场上的主要参与者，拥有影响价格或市场条件的能力。而卡特尔则是由多个独立企业组成的联盟，这些企业通过协调行动来影响市场。在卡特尔中，没有单一的企业主导市场，而是通过集体行动来控制市场。

  面临竞争性边缘企业的卡特尔

  ：卡特尔可能由那些面临激烈竞争压力的企业组成，这些企业希望通过协作减少竞争，保护或提高自己的市场地位和利润。在某些情况下，处于市场边缘的企业可能会寻求通过形成卡特尔来增强自己的竞争力。

  合法性和道德问题

  ：许多国家和地区将卡特尔视为非法，因为它们扭曲市场竞争，损害消费者利益。因此，卡特尔的行为通常在严格的监管和反垄断法规下是被禁止的。

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  竞争性边缘企业（Competitive Fringe Firms）是指在市场中处于较弱竞争位置的企业，它们相对于市场中的主导企业或主要竞争者来说，具有较小的市场份额和影响力。这些企业通常存在于具有一定程度市场集中度的行业中，它们在市场竞争中的作用和影响通常被主导企业的行为所影响。以下是对竞争性边缘企业的一些基本特征：

  市场份额较小

  ：这些企业通常拥有较小的市场份额，无法单独对市场价格或供应产生显著影响。

  竞争能力较弱

  ：竞争性边缘企业在产品质量、品牌影响力、技术创新等方面可能不如市场上的主导企业。

  价格接受者

  ：这些企业通常作为价格接受者，即它们通常接受市场价格，而不具备影响市场价格的能力。

  市场策略的适应者

  ：由于市场影响力有限，这些企业通常需要灵活适应市场变化和主导企业的策略，以求生存和发展。

  潜在的市场退出者

  ：在市场竞争加剧的情况下，竞争性边缘企业可能面临更大的退出风险，因为它们可能缺乏足够的资源或能力来应对市场的挑战。

  市场动态的跟随者

  ：这些企业往往跟随市场的主要趋势和动态，而不是市场的引领者。

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  第6章 寡头垄断

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  1、寡头垄断

  

  

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  银器产业存在寡头垄断（oligopoly）吗？银器产业是用合作博弈论还是非合作博弈论分析？如果存在寡头垄断，银器产业比较符合古诺模型，伯川德模型，还是斯坦克尔伯格模型？

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  银器产业是否存在寡头垄断（oligopoly）需要根据具体市场情况来判断。寡头垄断市场的主要特征是市场上只有少数几家企业占据绝大部分市场份额，这些企业的市场行为相互依赖，且市场进入壁垒较高。

  银器产业的寡头垄断分析

  市场集中度

  ：如果银器产业中只有少数几家企业控制着绝大多数市场份额，那么这个行业可能呈现出寡头垄断的特征。

  市场进入壁垒

  ：寡头垄断市场通常有较高的进入壁垒，这些壁垒可能包括高技术门槛、品牌影响力、资本需求等。

  产品差异化

  ：银器产业可能存在一定程度的产品差异化，不同企业的银器产品可能在设计、品质、文化内涵等方面有所不同。

  博弈论分析

  在银器产业的分析中，可以应用合作博弈论和非合作博弈论。非合作博弈论更适用于分析企业之间的独立竞争行为，而合作博弈论可以用来分析企业间的潜在合作或联盟。

  寡头垄断模型

  古诺模型（Cournot Model）

  ：假设企业在数量上竞争，即每个企业决定自己的产量，市场价格由总产量决定。如果银器产业的竞争主要体现在产量或供应量上，这个模型可能适用。

  伯特兰模型（Bertrand Model）

  ：假设企业在价格上竞争。如果银器产业中的企业主要通过价格竞争（如折扣、促销等），这个模型可能更合适。

  斯坦克尔伯格模型（Stackelberg Model）

  ：在这个模型中，一个企业作为领先者先行动，其他企业作为跟随者响应。如果银器产业中有明显的市场领导者和跟随者，这个模型可能适用。

  结论

  根据银器产业的具体特征和市场结构，选择合适的博弈论模型和寡头垄断模型来分析。每个模型都有其特定的适用条件和假设前提，因此在分析时需要考虑实际情况的符合程度。

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  2、博弈论

  

  寡头垄断模型有三个共同的要素

  1.存在两个或两个以上的企业(参与者);

  2.每个企业都试图最大化它的利润 (支付);

  3.每个企业意识到其他企业的行为将影响它的利润

  第三个因素是关键因素。由于每个企业的行动都会对竞争对手产生很大的影响，因此寡头垄断市场不同于竞争性及垄断性市场。例如寡头垄断者可能为了互利行动而形成卡特尔，但是由于每个企业的利益均不同于其他企业，一个特定企业的最佳结果并不总是与集体的最佳利益相一致。

  

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  第七章 产品差异化 和 垄断竞争

  

• 熵减

  作者：gria 发布时间：2019-08-13 23:04:46

  “熵减的过程是痛苦的，前途是光明的。”

  ——任正非

  一、关于多作者和多角度

  本书分成三个部分，分别是理论探索，业务实践和百家争鸣，这个分类大概是华为人自己写的，实际从读者角度看来，很难说分的那么清楚，无非就是写的人的侧重点，因为作者众多，所以不像how google works 那样有一个统一的行文风格。各个部分之间差异可能很大，但对于基础理论部分又都各自表述，显得有些像注水，这也是有豆友评论“注水”的原因吧。但实际上读起来我感觉最有意思的是第一部分，第二部分有些读不懂，第三部分有些无聊，没有主题。后面主要讨论的也是第一部分的内容。

  按照书中三部分这样读下来，有种文集的感觉。似乎是一个大学同一个导师的很多学生把相同理论进行扩展和实践，完成了自己的论文，形成了论文集，读起来对于某些观点、理论来说很有说服力，但又似乎各自为战，没有体系。

  如果书能找一个人来统稿，可能可以达到 How Google Works的高度，既有理论、又能兼顾读者理解和自身风格，有些可惜。

  二、关于核心理论

  第一篇文章《华为之熵，光明之矢》中，对理论集中进行了阐述。按本书观点，任正非管理的思想精华就是将熵的概念与企业管理相结合，将物理学、人性和哲学理念直接引入企业管理中，形成华为的思想文化、价值观和发展战略。

  这篇特别提到经济学已经落后……其实只是读者落后而已，经济学也可以谈理性人、博弈，这种贸然断定一个学科落后的态度其实也表现出华为有傲慢和个人崇拜的趋势。

  三、熵减对于企业的意义

  任正非从人民大学教授黄卫伟那里第一次听到熵和企业管理的关系，然后将理论扩充。他认为对企业而言也是熵增到灭亡的过程，因此华为一直有很深的危机意识。他进而提出企业要想生存，就必须逆向做工，获得类似生命活力的负熵，这样可能违反人类贪图安逸的天性，但企业通过“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”才能得到持续的活力。

  四、耗散结构

  热力学第二定律是在封闭系统下研究能量的，避免熵增的方法就是建立耗散结构。普利高津阐明生命系统自身的进化过程时提出了这个概念。耗散结构本质是不断与外界进行物质和能量交换，耗散过程中产生负熵，无序状态转为有序。华为认为耗散结构也适用于企业管理，通过耗散获得新生。

  任正非经常用的比喻是锻炼身体，能量消耗掉，肌体反而进化了；公司把钱耗散掉，用奋斗者和流程优化来巩固企业，形成新势能。

  宏观上讲厚积薄发和开放合作，微观上讲“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”，经常被使用的短语是“炸开人才金字塔塔尖”吸收外部人才，不断激活队伍。

  文章特意讨论了以奋斗者为本和以人为本的区别，书中提到以人为本是留给国家层面去做的事情，企业是推动社会发展的引擎，以人为本会失去发展动力。我理解是以人为本中的人包括懒人、庸人、不担当不作为的人和奋斗者等很多人，华为必须要明确自己要哪种人。其实这两个定义并不是那么冲突。

  书中主要讨论的是微观，宏观的那些东西估计的确很难写，得问任正非本人了。

  五、熵减思维如何激活组织和人

  熵增的表现很多，有流程繁冗、唯KPI论、组织结构叠床架屋、员工没有使命感、客户满意度下降等，华为提出以客户为核心，激活组织激活人。

  华为简化流程的核心要求：“每增加一个流程节点，要减少两个流程节点；或每增加一个评审点，要减少两个评审点”，通过如此设计提醒管理者警惕管理过度、管理僵化。其他的措施包括集中力量、多路径、预备队等感觉一般企业也都能做到。

  华为并不完全推崇自主创新，这点倒很出乎意料。华为采用合作伙伴的方案，对伙伴也优胜劣汰，华为认为如果吞并合作伙伴，反而会失去选择权，并且说这点与塔勒布的观点吻合，即拥有选择权会具有反脆弱性。

  一般我认为华为这种产业要做成赢家通吃，全产业链通吃，才最厉害，所以我还是不理解这点，如果一个供应商做的不如我好，我又有资源做好，为啥不能兼并他？除非是政策不允许兼并，所以我觉得这点是……华为在扯淡，要么那个产业并不是核心，竞争者众多，提供产品和服务近似，不然没有理由不自己做。垄断才是最大的选择权。

  微观上华为强调让为企业作出贡献的人得到合理回报，华为这里的提法很多没什么新鲜的，但是出现了劳动价值论的词语，它说“劳动者是价值创造的主体，因此价值分配优先分配给劳动者，让劳动所得与资本所得的比例大致保持在3:1”，应该说任正非是坚定的马克思主义者，一切从实际出发，坚持理论联系实践。这个收入比例具体为，过去30年，华为员工年收入之和与股东分红（华为是员工100%持股）之和比例为3:1，这是一个企业制度试验，是深圳特区政府批准的。

  但是，这个制度……能被批准本身，要说没有非常强大的支持，个人认为是不可能的。

  六、量子理论与企业管理

  在量子理论中，最大的颠覆应该属于因果律。在量子世界里关系是关于现实的全部内容。但是华为这段写的有点问题，有些强词夺理。书中把概念换成了预测性并不重要，这显然是不能这么简单类比的。

  所以我们可以看出，华为在思想上是存在唯上论的问题的，并不像他们自己说的那样。后续硬扯量子力学、场、薛定谔的猫也是瞎拔高，要么就是饮用的那个惠特利瞎拔高。惠特莉的结论正确不代表她论证过程正确。

  归根到底他们只想说，注重事物的普遍联系，这是很简单的马克思主义哲学，就这样写比扯量子力学要好。

  七、熵减在社会各个层面的意义

  这部分讨论了宇宙的、生命的、国家的、企业的，企业的例子与本书最相关，列举了惠普、柯达、IBM、苏联，这部分应该可以写的更好，我觉得他们需要雇吴晓波写比较层面的东西。

  任正非看来是认真研究了历史、企业史，这部分非常离散的阐述了他的主要思想。

  他比较了法国大革命和英国光荣革命，论证英国人在理解世界上沿着正确的方向，比如英国人假设人性自私，制定政策保证专利发明者利益，解放了生产力。英国将制度带入殖民地，客观的在当时的环境下促进了这些地区的进步。

  华为从中学到了什么呢？就是坚持以奋斗者为本，不让雷锋吃亏，雷锋也是要富裕的，这样人人才想当雷锋。

  在1998年，任正非 就提出做正确的事、创新，不创新就是最大的风险，非常有前瞻性。

  教育管理方面任引用了日本的教育例子，说实话还是第一次读到，原来日本面值最大的纸币印的是教育家，华为大学有一句校训来自日本，即”用最优秀的人去培养更优秀的人”。

  华为通过这些要解决企业的阶层固化问题，这也是激励组织的出发点。

  第二部分和第三部分就不再多剧透了，总之看到华为取得的成绩，也为他们感到骄傲。另外我认为，熵减只不过是披着的外衣，马克思主义哲学、唯物史观才是华为真正的理论基础。