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回看血泪相和流

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重读《圣经》——“牛棚”诗抄第n篇

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• 作者：旋转妯娌丶 发布时间：2021-08-21 12:03:24

  里面的棋王选篇真不错

• 作者：闲处住 发布时间：2022-03-16 22:55:42

  2022-3-16

• 作者：当年子规 发布时间：2021-03-18 17:19:20

  尚可

• 作者：谢小漫 发布时间：2022-06-29 22:25:53

  代码练习观看，看有什么新的语法糖，学习一些用法。

• 作者：白鹤亮翅根 发布时间：2022-02-11 14:35:19

  打发时间的读物，认识认识车牌

• 作者：森林 发布时间：2022-12-13 13:36:04

  因为自考开始的一个有点晚的起点

• 工作巡检也是一次战斗

  作者：无忌 发布时间：2020-10-30 17:00:14

  绝大多数的人包括我喜欢看第三帝国是如何崛起以及覆灭，法国自身的表现在战史爱好者眼中沦为冷门。本书有些为法国解释的意味，中肯地分析战争初期法国如何溃败以及敦刻尔克大撤退后的战斗。

  在我个人看来，战争是最能体现人类组织、管理与决策能力的行为。这当然不然说我喜欢战争，当协商无法挽回和平，那么就夺取战争得胜利。我们可以类比的方式去理解战争行为，比如集团高层对项目工作的考核检查就活脱一场战争。你需要知道对方要检查什么，你要如何应对，你的人员与精力要如何苛刻的提问……知己知彼，为算计。对方想给你打多少分，他心里有数，下面的人如何配合游戏规则应对检查，有的问题不能扯皮，也不能没有问题……（扯远了）

  法国对于战争是否有准备，应对的方针如何，是外交制衡还是武力胁迫？英法的联合行动中双方对德的重视关注度、人员与资源投入是否达到震慑与遏制？国防预算以及人员动员与士气，陆、海、空以及现代通信等军备如何，武器从工厂量产到装备到战斗人员手中等等其中关节的时间耗损、领导决策以及官僚作风，书中都有详细论述。

  本书在前言中都给出了答案，其后的战史既有宏观上的战略决策过程也有微观上戴高乐、隆美尔的战斗指挥，有些偶然也有其必然。既有军事、政治层面上的论述也有人性的刻画。

  不要被上次巡检的问题所困扰，整改好的对方未必检查。不要用1918年的法军对抗1939年的德军。不要固执的依赖盟友以及所谓的防线。应对的方案要有，备选的预备机动也需要。战备训练是必须的尤其是联合行动，没有预演与实战终究是纸上谈兵。

• 所读所想

  作者：小K童鞋 发布时间：2010-01-04 11:26:59

  1.流行三要素：传播行为、传播物本身、传播物发挥作用的环境。

  2.个别人物法则(Law of the Few)：三种关键角色联系员、内行、销售员。联系员维系着大规模的弱联系，是小世界中的社交经纪，他们不会回避对于社交关系的义务，在维持简单、随意、广泛的社交中获得快乐；内行会主动摄取信息，并想方设法散布出去，是信息的经纪；销售员是完成“最后一公里”的人，需要极强的说服能力。

  如果能够选择一个社会化网络，比如twitter，FB，定量判别和统计一下三种角色的用户，会是很有意思的实验。

  2.1一个小世界中，“微弱关系”通常比牢固关系发挥的作用更大，相识人数多少，基本代表了一个人的社交能力。《庄子.山木》：“且君子之交淡若水，小人之交甘若醴；君子淡以亲，小人甘以绝。” 也是这个意思吧，呵呵。

  2.2非文字暗示往往比文字/语言暗示更重要；说服工作往往是通过大家不喜欢的方式发挥作用的；情绪其实是由外向内的，学习和训练基本的生理能力，能够建立起超感染力。

  3.附着力因素法则(Stickiness Factor)：就是信息本身的影响力。

  3.1任何人至少要看过6遍广告，才能记住其内容(脑白金ORZ...)

  3.2有影响力的信息和行动之间是存在一个gap的，触发这个trigger才是好创意。以此来看，豆瓣购书单的功能很好。

  3.3针对施加影响的目标人群，信息的附着力必须集中，尽量降低干扰。(喜羊羊的成功)

  3.4排斥和接受间，能流行和不能流行间的距离很小很微妙，对附着力的界定，很大程度上是违反直觉的。高手在于将信息简单包装，而让人难以抗拒。

  4.环境威力法则(Power of Context)：外部环境决定了内心状态。

  4.1作为灵长类，人对人际暗示要比环境暗示敏感。

  5.社交中的动物性

  5.1通道容量(Channel Capacity)，大脑在接受某些信息时具有的记忆空间，通常是7位左右的数字(1 byte...)

  5.2脑的进化，也就是皮层面积的增长，是由于要应付更大的交往圈子。(不严谨的结论)

  5.3类比于通道容量，人类也存在社交容量，作者给出的值是150。以此可以控制团队的合理规模。

  5.4互相熟悉的人会产生互动记忆系统，建立在对哪个人更适合记忆哪些事情的了解之上。这是一种组织层面的信任和亲密。

  6.转变力量

  6.1社会扩散模型：五种角色(革新者、先期采纳者、早期大多数、晚期大多数、落后者)

  很通用。越通用的模型，越没什么用。

  6.2谣言传播过程中，会不断压缩或填充内容，形成更完美的闭合结构。类比于预言的自我实现，这条可以叫做谣言的自我成长。