我的改变 个人的现代化40年 王石 著 自由组合套装经管、励志 正版图书籍 生活·读书·新知书店 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

《我的改变：个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的最新自传。不同于市面常见的成功人士传记，王石在这本书中剖析自己、回应时代，从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手，结构全书，高度凝练了他的最新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后，他进行了十年“刻骨铭心的反思”，并用数年时间，完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的“走心”之作。

序一 张维迎

序二 傅高义

前言

第一章 肉身

第二章 空间

第三章 学习

第四章 角色

第五章 生死

王石，1951年出生。1984年在深圳创立万科公司。万科1989年成为中国最早的上市公司；1998年成为中国最大的上市房地产公司；2016年成为《财富》世界500强企业。

2001年起，相继成为“中城联盟”“阿拉善SEE基金会”“壹基金”等社会组织的创始人之一。2009年起，连续参与联合国气候大会，并于2015年创立大道应对气候变化中心（C-TEAM）。

2003年和2010年，两次登顶珠峰。2005年完成“7+2”（登顶七大洲最高峰，徒步到达南极点和北极点）。

2010年至2019年，王石先后赴哈佛、剑桥、希伯来等大学访学。2015年被授予剑桥大学彭布罗克学院院士。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：我的改变 个人的现代化40年 王石 著 自由组合套装经管、励志 正版图书籍 生活·读书·新知书店在线阅读

在线听书地址：我的改变 个人的现代化40年 王石 著 自由组合套装经管、励志 正版图书籍 生活·读书·新知书店在线收听

在线购买地址：我的改变 个人的现代化40年 王石 著 自由组合套装经管、励志 正版图书籍 生活·读书·新知书店在线购买

经济学家张五常的《卖桔者言》对我的影响最大，这本书是由《信报》上的经济学家专栏结集而成的。

创始人不但掌握权力、也拥有权威。按马克斯・韦伯的看法，权威与权力的不同之处是，权成是建立在自愿服从的基础上的。他认为权威的来源大体有三种，即传统、个人魅力、法律与理性。

大体上看，在传统社会中，权威更多是建立在传统或个人魅力的基础上，而在现代社会，权威主要是建立在理性和法律的基础上。一个社会由传统向现代转化的过程中，在权威的传统和个人魅力基础不断削弱甚或消失的同时，并不一定就能建立起法理权威，这样，就会出现“权威真空”。这是最糟糕的局面。如果要避免这种情况，建立权威的新基础，就是法治与民主化。

对一个公司来说，道理是一样的。

通常而言，好奇心和它带来的冲动，是每个人在儿童时期都会有的；到了青少年，冲动变化成理想主义的激情，好奇心却减弱了；到了中年，开始抑制激情，理想主义演变成实用的现实主义，而好奇心已经被琐碎的生活和沉重的责任感所淹没。

但我个人的体会是，保持好奇心是激情的源泉。

时，我也清整，登珠峰有十几线路，分不同季节、不

顶深的展

同装的多种登法，我选择的是最合适的季节、最容易的路

线，在人类的极限探索面前还是带有消遣性的。

但在对自我极限的探索方面，可以说我已经尽了最大的努

力。两次登珠峰都是死里逃生。

2007年9月，在攀登海拔8201米的卓奥友峰时，我还曾

尝试过无氧禁登，从海拔7550米的突击营地走到7900米的位

置，意识到已经达到自己的承受极限，才接通了氧气。

最开始登山时，因为遭受了那么强烈的高原反应，我不是没有想过放弃。这是先天身体素质的弱势，完全可以选择国避。但我没有回避，而且最终克服了弱势，超越了自己。这种时候所获得的自信，对一个人是非常重要的。

危险激发的潜能

书籍介绍

《我的改变：个人的现代化40年》是万科创始人、现任远大科技集团联席董事长王石的最新自传。不同于市面常见的成功人士传记，王石在这本书中剖析自己、回应时代，从“肉身”“空间”“学习”“角色”“生死”五个概念入手，结构全书，高度凝练了他的最新观念与思想。在经历了“万宝之争”、经历了“人生的至暗时刻”后，他进行了十年“刻骨铭心的反思”，并用数年时间，完成此书。既是对世人加诸其身的众多谜团的大起底，也是向读者倾诉、交流，甚至彼此鼓励的“走心”之作。

• 作者：赫恩曼尼 发布时间：2019-10-30 23:04:13

  “成功人士”的普遍特质还是很明显的（不涉及褒贬，只谈阅读体验）：强目的驱动，为达目的，绝不轻易屈从或放弃；以成就感和价值感为重，就算是爱好也必须有个可视的结果；大多信奉社会达尔文主义，认为社会就应该优胜劣汰、强者生存，行动的驱动力之一就是证明自己比别人强；自我中心、控制欲、自律、好奇心，有时盲目自大；时间焦虑症患者，认为过平庸的一生是可耻的、遗憾的。（我们从小到大阅读的名人传记和课文里，宣扬的大多是类似的道理，但却忽略了成功有诸多因素。一味崇拜成功的社会是危险的。在某种程度上，我们都没有被教会如何做一个优秀的普通人。）

• 作者：熊阿姨 发布时间：2022-09-22 22:34:50

  《48岁退休后我如何学英语、哈佛牛剑留学、极限运动摔断肋骨、练出人鱼线》王石只讲了自己的光鲜的一面，像他的小红书合集。商业内容非常稀薄，谁都知道商战才是真正塑造他的经历。

• 作者：荒 发布时间：2019-10-26 17:53:22

  这本书里展现的人文精神很动人

• 作者：Henry 发布时间：2020-08-24 23:18:38

  2020-13 60岁前王石让我想起了年羹尧，好大喜功，争强好胜。接近70岁的王石对自己进行毫无保留的剖析，对自己的个性的优缺点坦然评价，毫无保留。从王石文字中看出对于自己的缺点也有所认识，希望能够有所调整改变，但是骨子里的要强还是会通过文字在字里行间散发出来。阅读到王石在60岁的时候去哈佛游学，非常钦佩。通过自己的行动带动了一批企业家并成立的相关组织，将影响力做得更大。对世界充满好奇心，对生活充满激情和挑战，不浑浑噩噩。王石这样的人很容易产生争议，你不能完全喜欢他，但又不能不佩服他。

• 作者：大甜甜~~ 发布时间：2020-01-04 14:22:38

  很诚实，但王石写这样的书恐怕仍然有所保留，似乎特别想要将自己塑造为“某一种”形象或者“某一类”形象，还是有偶像包袱。

• 作者：猫H 发布时间：2018-08-30 17:38:11

  20180810

• How google works, 是技术还是管理？

  作者：Phil 发布时间：2015-01-13 11:11:10

  我完整阅读过的英文书籍没超过20本，其中大部分还是教科书，但Eric Schmidt（Google前任CEO）和Jonathan Rosenberg（前任产品副总裁）合著的《How Google Works》绝对是一本让我有冲动想翻译给大家看的书。无奈最近几年忙于明道早期，惭愧精力不济，只能有待同道中人了。我这么说，算是一个号召吧。

  两位领导人在Google的独特管理实践，他们各自不同的背景，与两位杰出创始人，以及一群Smart Creatives（这是本书对典型Googlers的一种描述，难以翻译）的十年协作，带给读者难得的信息和经验，书中披露的Google幕后故事能够给科技创业者带来极有意义的启发。这其中包括早期PageRank算法的诞生，及其与其他搜索引擎产品相比较的技术和理念优势；Google商业化（AdWords）的离奇故事，自发创新的Gmail的诞生，退出中国市场时鲜为人知的事实，近两年面对Facebook竞争压力下，催生Google+的故事，还有造就出无人驾驶汽车，Project Loon的Google x。

  书中还介绍了Google从创办初期就形成的管理行动案例，包括管理层的TGI Fridays聚餐会议，以Demo为核心的ideation过程，20%自由工作时间的实质，”don’t be evil“企业价值观的起源和作用等。

  但是两位并没有仅仅向读者讲述这些引人入胜的故事，而是在故事背后，无比诚恳和透明地向读者阐述了Google十五年积淀的企业文化，战略形成，人才理念，独特的共识决策模式和Google对创新的理解；他们还特别花费笔墨讲述了创业企业内部沟通的原则。每一个章节都贯穿了Google的重要史实，有趣的细节和背后的颠覆性管理理念；几乎每一段都是和传统管理观念的Battle，但你一一读来，心悦诚服，因为作者真正站在了这个时代，甚至更加未来的时点为管理实践者描绘清楚了一个必然的清晰趋势。这些管理变迁的实践不仅对科技行业是必然，对所有其他行业来说，也只是时间早晚而已。即使在中国的TMT创业者，也会觉得他们描述的环境和趋势是实际和入世的。

  本书的最后一段，是我特别难忘的，在这里，Eric感叹时局，畅想未来的颠覆和被颠覆，我就把这段翻译给大家吧。

  “我们两人对一切的变化力量也无法免疫。除了所有我们学到的和被迫学到的东西，还有太多事情我们依然懵懂。即使我们始终努力站在技术的潮头，密切注视着它在怎样冲击产业，我们永远无法像下一代smart creatives那样准确抓住机会。

  “我们出生在用固定电话去电影院约会的年代，那时候约会还叫Date，而不是Hanging out，宽带对我来说就是一个“更大尺寸的信箱”。我们每天都看到那些神奇和自信的年轻人来告诉我们哪些会发生，哪些会改变；即使是到了做决策的时候，他们来告诉我们的次数和我们指令他们的次数几乎一样的多。这就是我们的命运，被一波又一波的smart creatives包围。

  “我们可以确信，除了他们以外，一定还有几十甚至几百个人正在试图把Google扳倒，也许他们会失败，但也许不会；也许在某个车库，寝室，实验室或者会议室，一位勇敢的商业领袖正在集结一小群smart creatives，他们也许正读了我们这本书，用我们的想法来创建一家企业最终让Google出局。很讽刺是吗？但商业上哪有永远不倒的企业？

  “有些人觉得这很可怕，而我们却觉得这很激动。”

  明道创始人 任向晖

• 两个重要的启发

  作者：Mariri 发布时间：2019-01-01 05:14:10

  2018年的最后一读，真的幸运能够遇到这本书。很长的一段时间里，我不断地提醒自己：“活在过去的人、抑郁/绝望，活在未来的人、焦虑，只有活在现在的人、才能得到安详和宁静”。很长的时间里，我寄托于此。可如今我明白了，作为一个在时间长河里的人类，生命的时间就体现在不断思考，咀嚼，和品尝过去，现在，未来和脑海里多变的意识里。在苦涩里，在激情里，在绝望里，在喜悦里。这不是我作为人的权利或特权，这就是我啊！就是你啊！我想，现在的我，终于已经能够与现在，过去，及未来和谐共处了。

  也在很长的一段时间里，我寄托于我曾在自然里与大地相连时感受到的那种宽广的，近乎永恒的安详。那里头有着时间尽头的永恒感，因为当我与最自然的物质相连时，我摆脱了对生存本身的意识、因此得以从时间里解放出来。啊，触摸到时间的尽头的感觉是那么的美好，我曾长时间地将它视为美/完美的基准，认为只有给我带来如此永恒感的时刻才是我的solution。啊，但是我忘记了…忘记了…人世间一切都是多变的啊，多变的啊，是像气体一样捉摸不透的啊！美不是在不变的规律里的啊。这不是我该make sense of the world 的方式。

  我想，如今的我，是终于融进了这两点里，因此感到了前所未有的力量感。那些曾让我犹豫不决的，踌躇不前的，如今都消散了，消散了。

  啊，还有一些让我非常认同的界定，如下：

  “四种基本美德： 英勇，公正，远见，克制”。

  “人的四种能力：体力，审美力，智力，道德和精神潜力”。

  2019第一天，对于在挣扎中思考“自我”的这个大命题，我好像已经忘记了，忘记了。