清代版本叙录 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书作者为沪上著名版本收藏家。他收藏的大量清代版本可谓是一大强项与特色。清代版本过去在收藏界并未引起重视，但是随着时间的推移，这些清代版本的价值予以凸显，被当代收藏家与爱好者青睐。这些校勘准确、制版精良的清代版本绝不输于明刻本，而在古籍拍卖市场上，其行情是风生水起。本书所收录的近百种清代版本均是作者自藏，微少作者生平聊旧版本，说善本收藏，讲淘书之乐，书中涉及的一些版本如《石经阁文集》《惜抱先生尺牍》等，已属凤毛麟角之稀有版本，实属难得一见。相信本书的出版将取得良好的双效益。

第一辑 顺治康熙雍正三朝版本

《御制资政要览》顺治内府刻本

《御注道德经》与老子

李时珍与《本草纲目》顺治本

《芥子园画传》康熙年间套印本

谷应泰与《明史纪事本末》

《西堂全集》与尤侗

《词综》编纂者和版本

《四书章句集注》与朱熹

《南宋志传》版本考

《温飞卿诗集笺注》秀野草堂本

《昌黎先生诗集注》与顾嗣立

《清异录》与陶谷

《河东全集录》储欣编选刻本

钮琇与《觚媵》

《台湾外志》与江日升

《禹贡锥指》与胡渭

《钦定全唐诗》与曹寅

孔尚任与《桃花扇传奇》

《渔洋山人精华录》编纂和书写及刊刻者

《归震川先生全集》归庄校勘本

《诸史提要》康熙五十二年本

《李太白文集》双泉草堂刻本

《敬业堂诗集》与查慎行

《徐节孝先生全集》锡山王氏刻本

蓝鼎元与《东征集》

李卫与《西湖志》写刻本

第二辑 乾隆嘉庆两朝版本

《西厢记：贯华堂第六才子书》

《王右丞集笺注》与赵殿成注本

《楚辞新注》乾隆刻本与屈复

《苕溪渔隐丛话》耘经楼仿宋重刊本

阎若璩与《潜邱札记》

方苞与《望溪先生文集》不分卷本

《聊斋志异》青柯亭本

《古诗笺》芷兰堂刻本

《李长吉歌诗汇解》与李贺

《白沙子全集》与陈献章

杭世骏与《诸史然疑》

毕沅与《三辅黄图》甲辰本

《玉茗堂还魂记》与汤显祖

清代史学名著《十七史商榷》

赵翼与《陔余丛考》

计六奇与《明季北略》《明季南略》

杨万里与《杨诚斋诗全集》

《尔雅》与《尔雅音图》

《广陵诗事》与阮元

《逸子书》孙冯翼辑本

《韩非子》嘉庆二十三年刊本

《战国策》与黄丕烈

张鷟与《龙筋凤髓判》

司马光与《资治通鉴》

《太平御览》鲍氏仿宋刻本

戚继光与《练兵实纪》

第三辑 道光咸丰同治三朝版本

《元遗山诗集笺注》与校注者施国祁

《新刊古列女传》道光五年影宋本

《绣像红楼梦》藤花榭藏板

冯登府与《石经阁初集》

《文心雕龙》与黄叔琳注本

《癸巳类稿》与布衣学者俞正燮

秦观与《淮海集》

《国语校注本三种》振绮堂刊本

《巢经巢诗钞》与清代一流诗人郑珍

《绣像三国志演义》与《第一才子书》

《东周列国全志》书成山房朱墨本

《惜抱先生尺牍》与散文家姚鼐

《诗集传》与《诗集传音释》

从《说文系传校录》到“王氏说文”

龚自珍与《定盒文集》

《文选李善注》清同治本

《剑南诗钞》与陆游

《李义山诗集》与李商隐

《十三经注疏》菊坡精舍藏板

《扬州画舫录》与李斗

《汤文正公集》与汤斌

“时见珍异”的《儒林外史》

第四辑 光绪宣统两朝版本

《春秋繁露》浙江书局重印本

《显志堂稿》与冯桂芬

《陶渊明文集》桐城俞氏刻本

《沪游杂记》葛氏家刻本

《杜工部集》翰墨园本

《日知录集释》光绪三年刻本

戴璐与《藤阴杂记》吴兴会馆重刊本

《忠义水浒全传》清己卵本及其“最后改定”本

《艺文类聚》成都宏达堂本

刘献廷与《广阳杂记》功顺堂本

《野叟曝言》光绪辛巳本

《山海经笺疏》与郝懿行

《史记菁华录》与姚祖恩

《寰宇访碑录》江苏书局刻本

《钦定晋书》同文书局石印本

从《两汉策要》光绪本谈起

《北堂书钞》南海孔氏刊本

奕□与《萃锦睑》

黄遵宪与《日本国志》

《绘图增像西游记》上海广百宋斋校印本

陈廷焯与《白雨斋词话》

《山谷集》与黄庭坚

《图像镜花缘》与李汝珍

《藏书纪事诗》灵鹣阁丛书红印本

《初学记》晚清荣禄重刻本

贯吾斋石印本两种：《通志》《通考》

曹元忠笺经室刻本两种：《司马法》《荆州记》

叶德辉与《双梅景阁丛书》

《天咫偶闻》甘棠转舍本

《御注孝经》光绪刊刻本

《述异记》与任昉

王国维与《曲录六卷》

《子不语》上海进步书局袖珍本

《陵阳先生诗集》与沈氏刻本

跋

翁长松，笔名龚余。原籍浙江余姚，1951年出生于上海。作家、版本学家。1974年开始发表作品，累计达260万字。他酷爱史学和古籍，早年深得史学家方诗铭等著名学者指导和传授，长期致力于清代和民国版本研究，与古文献结下不解之缘。主要著作《书友斋笔谈》、《名人和书》、《聊不完的话题》、《漫步旧书林》、《旧平装书》、《漫步旧书林续集》、《话书说游集》、《书里书外小记》等。

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书籍介绍

本书作者为沪上著名版本收藏家。他收藏的大量清代版本可谓是一大强项与特色。清代版本过去在收藏界并未引起重视，但是随着时间的推移，这些清代版本的价值予以凸显，被当代收藏家与爱好者青睐。这些校勘准确、制版精良的清代版本绝不输于明刻本，而在古籍拍卖市场上，其行情是风生水起。本书所收录的近百种清代版本均是作者自藏，微少作者生平聊旧版本，说善本收藏，讲淘书之乐，书中涉及的一些版本如《石经阁文集》《惜抱先生尺牍》等，已属凤毛麟角之稀有版本，实属难得一见。相信本书的出版将取得良好的双效益。

• 作者：沙数 发布时间：2021-01-03 09:28:58

  基本摘抄百度，拼凑而成

• 作者：paradiso 发布时间：2017-08-21 17:09:19

  非常好，正是我想知道的！哺乳类鸟类昆虫爬行类等各种动物看同一个画面会有何种不同呈现。猫是超级近视和红绿色盲，所以稍微有点兴趣时就要拱着鼻头凑过来了。鹬可以看见背后，牛本来就看不见正前一紧张视野就更小了。

• 作者：Rio不姓ma 发布时间：2015-11-16 09:49:29

  钱穆被毛泽东批判，不冤

• 作者：明日之笨小孩 发布时间：2013-09-29 18:16:52

  貌似有翻译上的错误，求高人指出啊！

• 作者：乡村土狼 发布时间：2017-02-08 08:17:23

  可能是期望值太高了，读起来就是一些地理、传说，配上一些图片，鬼鬼怪怪的故事对于小孩子来说可能还挺好玩，但对于大人来说效果就差一些。当然，如果想想那个时代的人用步行就能画出地图，凭空想象着那些鬼怪的样子，还是挺厉害的，图片看起来挺有意思的。

• 作者：这么近，那么远 发布时间：2019-04-04 09:01:47

  按需。

• 我信奉沉默的力量

  作者：荣 宝 发布时间：2024-01-04 01:03:26

  第一个记账本/工作/贷款/募集教会资金

  做生意的艺术（全新升级版）

  约翰·D洛克菲勒

  38个笔记

  第三章 对企业经营管理的认识

  

  工业联合的主要优势在于人员的合作和资金的集中。

  

  便需要吸纳更多的加盟者和更丰富的资金来源，

  

  当企业发展到一定程度，合作关系无法完成经营目标时，企业集团便应运而生。

  

  于是同一个行业的不同企业便联合起来，成立股份制公司。

  

  企业集团的危险在于产业联合所形成的力量可能会被滥用，企业集团成立的目的有可能只是投机股票，而不是业务经营

  

  其中最重要的是在全世界建立起美国的信誉。

  我希望美国的大公司让外国资本感觉美国公司的股票值得拥有，从而吸收更多的资金，希望美国人能够恪守诚信的原则，友善地对待国外投资者，让他们不会后悔购买我们的证券。

  

  我也不会承认我们是一群心胸狭隘的人，只会妒忌别人的成功。事实恰好相反：我们是最雄心勃勃的人，一个人的成功会成为其他人前进的动力。将我们说得如此狭隘完全是一种毁谤。

  第四章 石油行业的经历

  

  1865年，合作关系结束，我们决定清收现金资产，还清债务，但工厂以及公司的品牌这一无形资产还有待处理

  

  大家对石油行业早期的历史已经十分了解，在此我就不赘述了。原油净化工艺简单、易操作，开始时利润非常高，自然各行各业的人都趋之若鹜，肉商、面包师、烛台制造商等纷纷开始炼油。不久，投入市场的成品油便供过于求。于是，油价不断下跌，这一行业面临着崩溃的危险。看来急需扩展海外市场来挽救颓势，而这是一个漫长而艰苦的发展过程；另外，需要不断改进炼制工艺，在降低售价的同时获得可观收益。还要充分利用所有原料的副产品，不能像一些工艺水平较低的炼油厂，把这些材料都扔掉。

  

  最后，经过分析，我们明白，只能靠增加资金投入，吸收优秀的人才以及先进的经验，形成规模效应，才能解决上述问题。

  

  我们很快便发现，在这些地方建造工厂，能够把石油更加便利和经济地运输到海外；

  

  采用了输油管道系统，并筹集到建设管道所需的资金。

  

  当年输油管道建造的时候，生产成本大约为现在的50%。广袤的油田买入时土地仍是一片处女地，有待开发，后来我们在这些土地上获得了丰厚的产出。

  

  早期，石油行业的风险很大，假如股票在证券交易所上市的话，毫无疑问，其价格会出现剧烈的波动。

  

  之后，我们从未过分依赖金融界的帮助，而是依靠自己，寻求解决方法

  第八章 给年轻生意人的忠告

  

  每月必有的花销有房租，以及分期付款的住宅还贷、水电费、伙食费等，这些都是必要经费，而那些麻烦的支出，大致就不是必要经费了。如果你能够真正地划分好自己的资金，也许就能够用钱有度了。

  

  那段时间，我辛苦地奔波于银行与私人金融家之间，我的行为终究没有白费，我得到了第一笔来自外人的贷款，这笔贷款来自一位名叫楚曼·汉迪的和蔼仁慈的老银行家，对方同意用仓库收条作为附属抵押物。

  

  于是，我取得了他们的信任并且与他们建立了良好的合作关系。在这样一个时代，要在贷款方面取得成功，就一定要懂得如何去安抚神经紧张的债主，基本做法之一就是借钱时从不显得过于急切。

  

  我当时真想马上答应，因为我几乎抑制不住兴奋想跳起来了。但我还是稳住了自己，反复打量了对方的脸之后慢条斯理地说：“您能给我二十四小时考虑一下吗？”我认为，正是这样一磨蹭使他以最有利于我的条件达成了借款协议。

  

  有一回，由于我的一个炼油厂失火，还没有获得保险公司的赔偿，一家银行的董事们在是否给我追加贷款的问题上犹豫不决。

  这时，银行的斯蒂尔曼·维特董事挺身相助，让一个职员拿来他自己的保险箱，把手一挥说道：“听着，先生们，这些年轻人都是好样的。如果他们想借更多的钱，我要求本银行毫不犹豫地借给他们。如果你们想更保险一点，这里就有。想拿多少就拿多少。”

  

  每一次投入战斗，都必须有雄厚的资金支持才行，否则是无法取得成功的。我努力保证我的手里总是拥有足够的备用金，因为就凭那些无比雄厚的资金，我就可以在许多竞争场合取得胜利

  

  这事需要好几十万——而且要现款，证券行不通。

  

  作为领导者的我们应该抓住每个机会给别人鼓励，对他们加以提拔重用。一个人能给予别人的最珍贵的礼物就是温柔的鼓励，生命中没有比与别人共同分享快乐更快乐的事了

  

  具体包括：企业战略决策、重要目标下达、人事的奖惩权、发展和培养部属等

  

  其他可以授权的百分之八十的工作主要有：日常事务性工作、具体业务性工作、专业技术性工作、可以代表其身份出席的工作、一般客户接待等等。因此，作为一个管理者在授权时，必须对自己的职位职责有一个明确划分，按照责任大小把工作分类排队，自己只做最重要的工作就行了，其他的都可以授权。

  

  需要着重说明的是：无论授权到何种程度，有一种东西你是无法下放的，那就是责任。

  

  高明的职权委任的第一原则，是对于部下的能力、野心和欲望进行细致的评价。

  

  如果把重要的工作交给部下，你就应该给予指点。

  

  约翰，你的工作只是向最优秀的人才提供最合适的机遇、最有效的资源配置而已。交流思想、分配资源，然后让他们放手去干——这就是你的工作实质。“管理得少”就是“管理得好”，或者反过来说也一样：“管理得好”就是“管理得少”

  

  你是顶部的石块，在你的下面能够有多少层坚实基石，就看你选择、训练、依赖、监督或者晋升部下的能力了。

  

  如果管理者能够给员工表现的机会，使他们脱颖而出，并随公司一同成长，那么离职现象就不再是困扰公司的难题了。

  

  我认为一个优秀的领导者首先应该学会感人。感人就应该以自己的气质、思想、形象和行为来感染、感动、感召他人；感人是一种影响力，并通过这种影响力来改变对方的思想和行为，使他人为完成共同的目标做出努力。

  

  首先，领导者要以不同凡响的气度和美的外表形象感人。领导者要善于塑造自己的形象，这包括本人的气质和外表的美感。比如从衣着打扮到言谈举止，目的是要给他人以良好的直观感觉。你应当显示出在社交活动中特有的热情而不失礼节；幽默而不失潇洒；敏捷而不失坦率；果断而不失谨慎；自信而不失谦虚。如果具有这种气质和形象，就能进一步赢得他人对你的好感，这样才有益于组织的经营和发展。

  其次，领导者要以高尚的人格来感召他人。人格是指领导者的思想品格和道德情操，人格是一种更深层次的内在心灵。领导者要有忠厚诚恳、坦率仁爱之心，他要爱人、尊重人、信任他人，这样才能感动他人。假使领导者缺乏高尚的人格，那么组织的内部就难以形成向心力，而只能滋生离心力。因此，人格感召对招揽人才，形成向心力十分有利，这是组织成功的重要前提。

  再次，领导者要以实干精神和以身作则的作风感人。领导者不应该官员化，更不应该官僚化，领导者应该是实干家，他首先是一名实际工作的推动者，而不是一名只会去发号施令以领导别人为乐趣的官僚。实干、身先士卒就能加深与别人的感情，这就是榜样的感召力量，这种力量是任何时候都需要的。人们常说有些人天生就具备领导的天分，的确，这种情况很多，但如果决心接受这一职位的话，切不可忘记，通过学习而成为成功领导人的也不在少数。正如人们通过求学成为会计师、医生、律师或者印第安酋长一样。

  

  在充分理解难以应付十分棘手的问题的基础上，对任何意见与决定都必须盖上你的裁决大印。这样一来，也就无须与他人的意见相左。但是，若因此而认为完成了领导者的任务，还是无法回避这类不太融洽的事态的。

  领导者要以敢干、善于承担风险的经营风格感人。这是领导者有力量、有胆识的表现，同时，这种风格也是感染部下和员工的领导艺术。

  

  出色的领导能力，始于试图跟他人进行思想上的沟通。必须与人们保持或者说缔结亲密的关系，这样人们就会关心领导者付出的努力。

  

  银行经理拒绝通常会使我们很恼火，因为在这种情况下，他们总是像权威的上帝一样对我们的计划书发表评论。不止一次，当我被银行经理拒绝后，当走出他的办公室时，总会感觉自己很愚蠢。但是，当我冷静下来，认识到我被拒绝是由于自己对问题不正确的评估，或者是因为我忽视了对一些重要因素的分析，或者是我没有足够仔细、全面、有说服力地准备我的方案时，我确实真正感受到了自己的愚蠢。这也使我进入了下一个阶段：尊重并重视银行经理的经验和建议。

  

  其次，我极其重视公司内部的和谐，常常在争执不下的部门首脑之间进行调解。我总是不多说话，尽量在听完大家的意见后才表达自己的看法，而且经常做出折中的方案以维护团结

  

  我信奉沉默的力量。

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• 詹姆斯·戈登的法则

  作者：红心杰克 发布时间：2017-08-09 13:59:15