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这就是充分调查的力量，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权，在竞争激烈的行业中想要了解市场、了解客户、了解消费习惯就要进行深入的市场调查，科学地进行系统规划分析，才能触摸到市场的真实脉动。

沈南鹏回忆当年优异的学习成绩时说道：很多情况下并不是说你有多大的才能，而是你有时间的投入必然会有回报。

人生不是一个委屈自己的过程，趁着年轻应该寻找自己生命的意义，他当即做出了放弃数学、改学其他专业的决定

你是在证明自己的价值，是在别人无法承受的地方展现自己的人生

产权融资又叫股权融资，就是引进新的股东，让他们以股东的身份参与进来，新的股东用资金换取原来股东的产权，这就是产权融资。与其相对的是债券融资，债券融资指的是对方不是一投资者的身份，而是以债主的身份进入公司，债主拿的是固定收益，不与公司分担风险。

作为一名好的创业CEO，他需要具备的素质就是根据市场反馈的信息来不断修正自己的商业计划，改变自己的策略和方向，尤其是在公司的早期，这更是不可避免的。如果创业者是一个一成不变的人，那么他的创业很难成功。

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• 作者：leisuresy 发布时间：2022-03-27 12:49:10

  非自己写的自传最大的特点就是总觉得第三方视角怪怪的 只能夸。当然也值得夸 沈先生不是一般人的经历和背景。投资前的经历启发更大 毕竟正儿八经的创业两次成功过。看了眼是16年出版的书 所以很多投资案例的结果变化了 当然不可能百发百中；不过这不是重点 学霸的人生不容解释…但更想知道失败案例 迷茫期都在想些什么haha。

• 作者：荒野的呼唤 发布时间：2019-06-14 14:23:40

  想到之前在创新中国看到的一个创业者，说自己幼儿园就创业，在学校卖虫子，自己在家里捉了，去学校卖。。。事成了，所有的不着边际的狗屁事都是在印证着你一开始就具备着牛逼的潜质，失败了就啥也没了。

• 作者：田皓江 发布时间：2019-06-26 16:38:46

  写得比许章润那本好多了。

• 作者：Lee 发布时间：2018-04-24 12:50:10

  作者真是够差劲的，这么nb的经历就写成这样

• 作者：wow是一只熊 发布时间：2019-03-21 15:57:25

  本书远没有沈南鹏本人迷人

• 作者：飞翔的虎头鹰 发布时间：2019-10-25 20:40:41

  深圳图书馆借阅，传奇人生，当代成功人士典范：国内出生，美国读大学，去美国顶级公司上班，回国创业，美国上市，财务自由后投资，中国新贵企业基本都能看到他的身影。可惜本书写的太一般了，没有深入，只是上网查的资料拼凑起来的吧。

• 读后感

  作者：kyle 发布时间：2023-08-11 15:03:50

  读书的作用之一就是认识和了解不同时代下优秀的人。有可能这一生都没有机会接触这样的人，但能从书中获得积极的感受和思考。第一次知道沈南鹏先生是我了解作业帮其中一个大风投是红杉中国，而后了解到沈先生的创投经历给中国商业带去的深远影响力。最近在书柜里发现了这本书，虽然非沈先生的自述，但书中对其的描写也让我对时代背景、商业、创投人、个人品质等方面有了更多的认识。

  书中起初描写了沈先生的出生年代和求学经历，不难看出其良好的家庭教育让他一路从上海交大再到耶鲁。沈先生从上世纪90年代末回归中国市场创办携程和如家，又转战投资行业成功地让京东商城、分众传媒、奇虎360、唯品会等成为中国具有时代意义的企业，这不禁让人感叹道：即使SARS席卷全球，但中国自市场经济改革以来的30年里，涌现出那么多优秀的人和企业，中国积极地拥抱世界，那是多么伟大的时代！

  沈先生谈道中国商业环境的变化会更快，所以这让他意识到他们要更加快地分析数据并作出决策，于是团队的紧密协作和管理制度的有效制定才能让整个公司更有可能地生存下去。书中提到沈先生不论创办携程还是如家，对服务质量的监控和用户体验都倾尽全力做到最好。对六西格玛管理系统的认识也是从这本书中有了进一步的体会，它是如何建立品控体系做到每一个环节的质量都有保证。同时，对用户体验的认识也更加具体到售前的数据分析、有效的营销策略、坚定的销售交易达成、售后的客服支持、用户的有效反馈再作用于下一轮的数据分析到营销策略。用户体验是一套完整的商业模式，环节之间的紧密协作体现在不同团队之间的有效配合，没有“一言堂”，只有彼此尊重和协作。沈先生谈道这背后的底层逻辑是“企业文化和价值观”的认同。这让我不禁回想到作业帮创始人兼CEO侯建斌老师在G轮融资时期用了整整三个月的时间在宣导和落实作业帮当时升级版的“愿景、使命、价值观”，现在能理解这背后的意义更在于加强团队之间的紧密协作带来的整体用户体验的提升。

  这本书在另一方面让我觉得“创投人”是商业社会里的另一种人，他们不是纯商人，也不是纯企业家，他们是一群充满激情、寻求挑战，但又清醒地知道自己能做什么不能做什么的人。沈先生创办携程的时候清楚地知道自己擅长数学和财务分析，所以并没有执意做CEO，而是做了CFO，站在财务的角度深入业务。当沈先生带着携程和如家成功上市纳斯达克时，他也清楚地知道自己更适合去寻求新的挑战后的创业，于是他转战资本市场成为红杉资本的中国合伙人。他提出“返木桶原理”意味着他更建议大家把自己擅长的事情做到极致，这也不禁让我回想起来作业帮创始人侯建斌老师更多专注于作业帮APP拍照搜题的质量，而后再进行下一步的作业帮直播课的质量，再进行下一步的作业帮口算的质量。我印象非常深刻，侯建斌老师非常骄傲地告诉我们：作业帮拍照搜题1秒出答案的速度成为行业第一！他也更倾向于把自己擅长的事情做到极致。

  书中最后一章是有影响力的人对沈先生的评价，大家都看到了他充满激情、工作拼命以及责任感的优秀品质，也有一位提到沈先生的缺点是性子急，要做的事情一刻也不能等。然而，最有趣的一点是沈先生和作家余华是非常要好的朋友，而且作家余华对投资也是有深刻认识的，他说投资和写作一样，都是在用自己的眼光和思维进行创作，一个公司有可能就是一部短篇小说，但因为投资人的加入，就有可能变成一部长篇小说，且流芳百世。沈先生和余华先生的友情让我对人脉的理解有了进一步的思考：人与人之间是基于思想的交流而发展人际网络，所处的外在环境包括行业、家庭、学校等都是形成思想的一种现实外化，当发现人脉很差的时候，首先得想一想是不是自己的思想太过于表面了。

  沈先生、俞敏洪老师、还有很多优秀的人都是从学生时代就读了好多书，并且把读书作为终身习惯，还是那句古话“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”

• 沈南鹏传带给我的思考

  作者：福澤之同 发布时间：2021-12-12 18:59:28

  近年因为读博看了领域内太多的文章，往某个领域钻研的浓度有点儿高，隐约中感觉自己的思考有点儿走向偏执和极端。当然这个对于专业方向的思考是好事，但这样下去，如果把这种思维模式带入到日常思考中无疑会对自己产生不好的影响，该稀释一下自己的这方面浓度于是选择了在休息时选择与领域不太相关的书籍来读读换个脑子。

  在国内机场候机时，书店里总会摆放着这种成功学，一般封面是某个成功人士，然后一个腰封，各大书评人或者成功人士的朋友们倾情推荐，在国内那会正值文青时期，看到这种书都是不屑一顾的。但是，人物传记不管文笔如何，或者摆出一种成功者胜利者的姿态让消费者趋之若鹜地去买，看成是营销模式即可。中国十几亿的人，那样的市场定位自然有他包装成那样子贩卖的道理。

  沈南鹏，60末生人。浙江海宁出生，上海求学长大，母亲是当地国企的负责人。在那个吃大锅饭的年代，再加上父母超前的智慧送他去上海读书，家境定不是那种普通老百姓，当然也不可能是顶级的那种赵家人。因为我也是浙江出生长大，身边这样的例子不少。他从小喜欢钻研数学，并在高中时期获得了数学的奖，遇到了未来生意合伙人，一个后来读了计算机专业，搞软件开发的。上交毕业后，去美国求学，发现自己在天才遍布大学中发现自己天赋有限，遂转行读MBA。再后来在华尔街投行银行工作了8年，积累了不少的行业经验。在我看来，从小的数学基础奠定了他对数字的直觉敏感，华尔街投行的这段经历打开了他的全球视野，以及扎实了他的投资功夫。等他觉得他已经学到了并渐渐进入了一个平稳期，他又开始了他的新事业。和之前的上交老同学创办了携程，称携程四君子。当然，一路走来也不是顺风顺水的，期间同行业相似产品中的商业竞争，以及资本的获得等等。最后他们还是成功了，而且到了至今仍是我们出行订票的选择app。之后又创建了经济型酒店如家，也是目前来说，仍活跃于市场的酒店了。

  当然功成名就之后，也就是公司能达到无为而治的状态后，携程四君子，当初创业的这帮人也有了不同的选择。而沈南鹏的选择是创立了红杉资本中国基金。红杉资本在从前看来投资绝不会超出硅谷40公里。而随着中国经济逐渐腾飞，越来越多资本也希望开拓中国市场，互相选择的过程中，沈成了红杉资本中国基金老大。而目前为止市面上很多公司的投资，背后都有沈南鹏的红杉资本中国基金注入。

  基于中国独特的国情，沈南鹏让红杉资本中国基金的员工有一整套的学习工作模式，而非红杉资本合伙人的模式。这也让不少经济学出身的毕业生跃跃欲试。在我看来，沈南鹏这个抉择是无比正确的。从小欧美的教育模式是自己管理好自己，而中国的教育模式下，大家希望有机构能对自己的行为负责。

  东西方的思维模式传播模式也有差异，比如虽然沈广交朋友，但在传记中也写到，自己并不是那种擅长演讲的人。而在西方，演讲是一个很重要的技能。又比如，当初携程开通了电话预约功能。也是基于中国的那一代人，习惯电话预约而非写邮件的习惯。

  深入理解消费者心理，将西方好的东西本土化，从而使人民生活更便捷，自己也能赚得盆满钵满。何乐不为呢？话说回来，好多的东西，都是这么传到中国的，高铁，微信，qq，携程......生活中随处可见。

  中国在工业革命的时候掉队了，至今仍叫农业大国。虽然很多大城市已经到了发达国家的水准，但贫富不均的情况，东部和西部，农村和城市，存在着很大的差距。甚至可以说是非洲和纽约的差别那么大。而且中国的农业大国并不像美国那样可以实现机械化操作，部分农村仍过着小农经济的生活。

  沈南鹏说，资本是无情的，但作为投资者，要有情。用敏锐的眼光去投资赚钱，满足自己生活需求后，再将钱用到国家最该用的地方才好。

  我一直认为，钱只是个工具，一种资源。企业家赚到钱是自己的福报和智慧，但在中国，更多的钱也代表更多的社会责任，也有义务去先富带动后富。

  最让我担忧的一点，虽然中国早就离开了吃不饱饭穿不起衣的状态，但有很大一部分人精神状态是空虚的，甚至可以说是野蛮的，这一点中国还需要N个鲁迅去横眉冷对，基础教育也需要跟上了。当然这个和体制也是有很大关系的，如何保持开放和多元化的同时不伤及自己的统治根基也需要政府很大思考了。但如果不能保持开放多元化，人们选择趋同一致的社会只有死气沉沉一片了。

  不知道今后沈南鹏会不会关注教育行业？

  中国的企业家是最值得关注的一类群体。这里的关注有两层意思。他们活跃的思想和积极的行动为社会创造了巨大价值，理应受到人们的尊敬；但也要谨防他们一再试探人性，为了利益不择手段，成为资本的奴隶。