不动产登记典型问题解析 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：不动产登记典型问题解析在线阅读

在线听书地址：不动产登记典型问题解析在线收听

在线购买地址：不动产登记典型问题解析在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：wondering 发布时间：2023-05-04 10:38:28

  还在继续啃。

• 作者：脾气不好 发布时间：2022-07-30 21:39:01

  忘记是初三读的还是高中时候读的了，其实也挺好的。

• 作者：没有你的夏天~ 发布时间：2021-12-31 20:03:18

  大一的现当代文学课上，老师提到有一篇获得诺奖的中篇小说，语言风格极其简洁，问有没有人知道，说谁能回答出来，平时成绩加十分……

  完全没印象，那节课到底在说什么，怎么就说到了海明威呢？

• 作者：Sofia 发布时间：2013-02-09 13:13:01

  八卦写的最好的，是黄佟佟。黄佟佟的文美，此书插图亦极其美丽妖娆，相得益彰。但是黄佟佟的书看多了，便会发现一个致命的缺陷：黄佟佟或许在为人处世上是个圆滑玲珑完满的人，但是形诸于文字之中，则显得略欠真诚。

• 作者：小强 发布时间：2015-08-03 22:46:29

  讲得比较简略，只适合新手

• 作者：大懒虫不偷懒 发布时间：2020-10-06 10:04:57

  了解前沿技术发展 当小品文看很不错 HTTP/2的优势还是很大的

• 不抛弃，不放弃

  作者：山海 发布时间：2018-01-08 22:40:41

  玉子是个爱猫达人。在她还在老家的时候，家里就养过两只猫——大白和虎子。

  这两只猫咪的遭遇，是差不多地相似，它们都曾沦为流浪猫，也都同样地幸运，幸运地遇见了玉子他们一家，得以被收养。

  它们和之后的小吨和小忍一样，不仅只是因流浪而被收养的猫咪，更是玉子他们的家人。

  玉子养过的猫，虽然都是领养的，但她没有因为这原因，只是简简单单地为猫咪提供一个生活的环境而已，玉子是真真正正地做到，把它们放在平等的地位去对待，视它们为家中的一份子。

  让领养代替购买。给等爱的生命一个家，让它们不再流浪。

  每只在等待领养的猫咪，或者说，是每一只在希望被领养的宠物，它们都希望遇见一个对的人来陪伴它们这一生。

  无论领养人是贫穷还是富贵，只要人们能用一颗真心去对待它们，它们都将用自己微弱的能力，去回报每个对它好的人，尽管这回报，可能只是一次亲昵的接触，但这都是宠物们对人类一种喜欢的表现——比起人类，大多数宠物的身体都是那么的弱小，而它们能每一次亲密地靠近你，这是需要多大的勇气和信任啊。

  一个人的健康与否，本就是不可定因素。所以，将心比心，也不是所有需要被领养的宠物，都是健康的。身体或者心理上有缺陷的宠物，有时，更是需要被给予更大的关心和爱护。它们比起健康的宠物，还多了那么几分的脆弱与敏感，但相同的是，它们与所有的宠物一样，都在渴望着被爱，渴望着能有一个能接纳它们的家。

  当你收养了一个生命的时候，你所拥有的，更多的是一份责任，一份你必须承担的责任。

  如果，你不能承诺给它一个家的话，那么，请在你与它的缘分还未开始的时候，尽早结束吧。如果你能承诺，那么无论它在今后的日子里，是疾病还是健康,或是因为其他的缘由,都请你记住，你曾经收养它时的那份真诚与初衷，都请你牢记，你曾经许下把它当做家人的承诺。

  身为宠物的它们，都是一个个鲜活的生命，而不是玩具，任你摆布，由你摒遗，等你玩厌了便扔在角落，等待下一次你再次地想起它的时候。它们也会伤心和难过啊，当你把它遗落在记忆的旮旯中时，它可能就在那背光处，孤独地等待着你的回头，只为你能给它一次陪伴。

  你的收养，如果只是一时兴起，那么请你要一直保持你的兴趣，如若不然，你的收养，将是再一次的伤害。如果你是深思熟虑过的收养，那么请你要由始至终地爱它,照顾它,尊重它，直到它，走向生命的尽头。

  ……

  ……

  宠物的一生，可能也不过只有短短的十几年时间，也许它这一生，仅仅只是你生活的一部分，可你，却是它生命的全部。

  希望每个人都能做到善始善终，收养了它们，便要给它们一个承诺，给它们一个家。

  自始至终，不抛弃，不放弃。

• 用好这个沟通模型，求职面试事半功倍

  作者：苏二读书 发布时间：2020-12-19 00:31:53

  作为一个工作五六年的老油条，面试的次数也不少，看到这本书的面试部分时，一边品位作为世界五百强企业高管，“领英”专栏作家，“猎聘”特约作者的卢山老师总结的沟通技巧，一边反思自己的面试经历，发现很多技巧都能对的上，原来懂得沟通模型，真的可以让面试求职时事半功倍。

  一、面试三部曲

  倾听-回答-提问。

  这就是面试三部曲，每一步都有误区，你不知道的话，面试发挥不好，你都不知道是什么原因落选了，还以为你自己不优秀呢。

  比如一个自嗨式表达。

  我以前面试时，就犯过这样的毛病，一聊到兴奋的地方，有成就感的工作经历时，就挺不住，结果讲了很多，没有重点，距离自己倾听到的面试官的问题，越来越远，越来越偏。

  就像一位面试官曾经面试过跟我说，我感觉你有很多内容，你很棒的工作经历，但是我从你的表达中，没有听出来我想要的东西，你想给我的东西太多了，但不一定是我现在想要的。

  我当时听完一脸懵逼，但心有戚戚，因为讲嗨了，自己心里有反应。

  避免这个问题的前提，就是注意倾听，以“为什么你最合适这份工作”为沟通目标，听仔细，注意面试官提问的表情，问题背后的意义，然后认真回答，重复上面的观察动作。

  二、回答问题的“STAR”模型

  这个模型，分为四个部分：SITUATION（情境）、TASK（任务）、ACTION（行动）、RESULT（结果）。

  这四部分，连起来就是：你做项目的背景是什么？你的目标是什么？你做了什么行动？取得什么效果。

  这样的回答模式，可以应付一些问题，包括作者举例的“你印象最深刻的一件事”，其实像“你有什么成功的/失败的经历吗？”等等，这些问题，都可以按照这样的模式回答。

  比如“你有什么成功的经历”这个问题，我举例来回答：成功让一位老师的课程销售额翻倍。

  这四部分别为：

  情境S: 一个老师实力还不错，但在平台上课程卖的不好。

  任务T：提升这个老师的课程销售额。

  行动A：我分析课程销售额低的原因，并针对做了什么努力。

  结果R：老师课程销售额翻倍的目标达到。

  不过我觉得，

  这个模型只适合在行为性问题使用

  ，包括工作技能等问题，还是要多考虑，不能只按照这一种方式回答。

  三、一定要记得提问，会提问

  最开始面试的时候，面试总是不问问题，花了一段时间，才意识到这是不对的。

  提问也是考验你的能力的时候，这时候很多人要不然不知道问什么，要不然就是乱问一通，结果减分。

  从你问的问题，面试官就能看出你是否做过这个工作，水平高低。

  对此，卢山在书中从定性和定量，两方面，给出了解决方式。

  定性：按照公司—职位—个人发展，这三个方向去问问题。

  定量：2-5个比较合适。

  我自己作为过来人的经验，就是总有人在面试的分不清HR和主管，老板面试的区别，尤其是前两者，最后问的问题都一样，这可不行。

  主管面试时，让你提问，你却上来就问薪资待遇，这是HR回答的问题，这就有点不对位了。

  总之，面试有技巧，沟通有模型，二者合二为一，面试事半功倍。

  但是呢，前提是你真的有水平，匹配的职业经历和经验，求职并不是可以信口开河，空口说白话。没有前者，再好的沟通模型也不行。