SSAT阅读高手全攻略：真题回忆大全(英国文学篇) 在线下载 pdf mobi 2025 epub 电子版

本书为SSAT考生量身打造，为了便于SSAT考生备考，本书针对SSAT真题进行了以下精心的设计。

本书囊括了SSAT阅读考试中的诗歌的全部题材，以及几乎所有真题考试中出现过的诗歌作者及其代表作品。为了便于读者的理解，本书对每一位诗人都进行了介绍，同时对其代表作品进行了赏析。

并针对这一诗人在SSAT真题考试中可能出现的考点进行了解析。全书以ssat阅读的考试素材为主，摒弃以技巧为核心的学习方式，以为读者准备足够的练习，增长足够多的见识，增加其实际能力。

Chapter 1 The Anglo-Saxon Period

Beowulf

Chapter 2 The Middle Ages

Geoffrey Chaucer

Chapter 3 The English Renaissance

Thomas More

Sir Thomas Wyatt

Henry Howard

Sir Edmund Spenser

Sir Philip Sidney

Sir Francis Bacon

Christopher Marlowe

Sir Walter Raleigh

William Shakespeare

Chapter 4 Inspirations

Thomas Campion

John Donne

Ben Jonson

Robert Herrick

Sir John Suckling

Richard Lovelace

George Herbert

Andrew Marvell

John Milton

Henry Vaughan

John Bunyan

Chapter 5 Criticism and Satire

John Dryden

Aphra Behn

Jonathan Swift

Alexander Pope

Joseph Addison

Chapter 6 Life Goes On

Daniel Defoe

Thomas Gray

Samuel Johnson

James Boswell

Chapter 7 The Natural and the Fantastic

Sir Walter Scott

Samuel Richardson

William Blake

Robert Burns

Mary Wollstonecraft

William Wordsworth

Dorothy Wordsworth

Samuel Taylor Coleridge

Robert Southey

Mary Shelley

Walter de La Mare

Chapter 8 Truth and Beauty

George Gordon Lord Byron

Percy Bysshe Shelley

John Keats

Chapter 9 Emotional Responses

Alfred Lord Tennyson

Charles Lamb

Jane Austen

William Hazlitt

Charles Dickens

Charlotte Bronte

Emily Bronte

William Makepeace Thackeray

Elizabeth Barrett Browning

Robert Browning

Matthew Arnold

Lewis Carroll

Christina Georgina Rossetti

Dante Gabriel Rossetti

George Meredith

John Masefield

George Eliot

William Wilkie Collins

Chapter 10 Lasting Impressions

Charles Darwin

Thomas Hardy

Robert Louis Stevenson

Gerard Manley Hopkins

A. E. Housman

W. H. Hudson

Edward Morgan Forster

G. K. Chesterton

Chapter 11 Illusion and Disillusion

George Bernard Shaw

Rupert Brooke

Wilfred Owen

Siegfried Sassoon

Joseph Conrad

William Butler Yeats

Saki (Hector Hugh Monroe)

D. H. Lawrence

James Joyce

T. S. Eliot

Virginia Woolf

Stevie Smith

Katherine Mansfield

Bessie Head

Winston Churchill

Agatha Christie

W. W. Jacobs

Israel Zangwill

Chapter 12 Modern Perspectives

Jotm Boynton Priestley

Bertrand Russell

Dorothy Sayers

Stephen Spender

Henry Reed

Dylan Thomas

George Orwell

Ted Hughes

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• 作者：原创 发布时间：2021-12-17 22:21:21

  垃圾

• 作者：文孟先生 发布时间：2024-03-04 12:10:54

  经典！

• 作者：无名 发布时间：2016-12-31 15:25:30

  其实来纽村不用带lonely planet或者其他旅行攻略书，这里的information centre太多太有用了，各地的旅游册子详细又新！

• 作者：174652842390 发布时间：2022-02-02 19:50:40

  第一次了解阴阳家和阴阳五行学说，这本书容易读得懂，挺好

• 作者：Rosina 发布时间：2019-03-08 15:21:20

  如果是不感兴趣的人读来应该是枯燥无味，语言学究性很强。但因为之前的工作经验和思考，反倒对其中的规律和原则总结很感兴趣，也觉得收获很大。当你身处项目之中，你自己的民科项目管理经验与书本上的项目管理科学规律相印证，还是很有启发性的。其中几句话印象很深刻，之前是适用于传统行业，现在越多地应用于现代行业，每个人其实都处于大大小小的项目管理之中。第一本该职业书，五星。

• 作者：已注销 发布时间：2011-07-20 07:37:17

  应该叫《国际象棋布局原理》，理论很强，没有技巧

• 《蓝海战略》的价值

  作者：danny 发布时间：2006-03-19 23:33:12

  《蓝海战略》确实是本好书，富于原创的思考、简洁清晰的文字、有说服力的事例，并具有显著的实践指导价值。我仔细读过，找出了下面这些价值。

  企业借助“价值创新”可以为自己开创蓝海。所谓“蓝海”，指企业超越产业竞争，开创出的全新市场空间，对应企业目前所处竞争激烈的市场“红海”。“蓝海”的含义并不新鲜，自古以来就不乏这种企业开拓经营新领域的实例，但《蓝》用一个很形象的名词，把这种价值创新现象加以概括，同时提出整套通俗易懂、易操作的战略分析工具，使得这本书2005年2月面世以来广受欢迎。开创蓝海的核心，在“价值创新”：如果企业想脱离现实竞争惨烈的市场环境，首先应该从价值创造上下功夫，为消费者创造崭新的价值。《蓝》书提出的分析工具中，价值创新需要增加和创造产业从未提供的新价值元素，同时减少和剔除掉不必要的某些价值。

  《蓝》书提出蓝海战略的分析单位是战略行动（strategic move）（推出一桩开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定），而不是行业、或者具体的企业，这和过去我看到的研究不同，更加有说服力。市场永远在变化，任何行业或因技术发展，或因社会演变而产生变化，有自身的寿命周期；而任何企业，在行业的变动之中，都需要不断根据当时的市场现实，调整自身战略和行动，以获得不断成长的生命力。

  “战略布局图”和“价值曲线”是很有用的企业战略分析工具。当企业经营人员参与制定出战略布局图时，这幅图能够很好地帮助其了解企业所处的战略位置：我是怎样的？竞争对手是怎样的？我们的对比怎样？我应该在哪里加以改善？“战略布局图”中最核心的是“价值曲线”，蓝海战略在价值曲线上体现出这样三个特点：“重点突出”、“另辟蹊径”、“主题令人信服”。企业可以通过不断监视自己和竞争对手的“价值曲线”，来不断调整自身的战略。

  建构蓝海战略的战略顺序是这样四步：“能否创造杰出的买方效用”、“确定有吸引力的价格”、“能否达到成本目标”和“解决接受上的障碍”。

  《蓝》对组织如何执行蓝海战略的建议，对我也有启发。这里，作者引进了“引爆点/Tipping Point”理论，提出了“引爆点领导法”。引爆点理论在组织变革中的实际应用，是现实可行的。

  蓝海战略是对旧战略的创新，当蓝海战略自身变“旧”的时候，企业应该如何呢？书中指出，通过对“价值曲线”的监控分析，企业可以知道何时该去寻找新的蓝海战略。不过，如果企业正处于利润滚滚的阶段，对价值曲线的监视可以阻止企业去寻找另外的蓝海。不要贪心，这个时候，是克服诱惑，集中精力改善运营效率来追求最大程度的规模经济和市场范围的时候。最好能够把自己变成蓝海中的一个移动目标，让模仿者无法追上你，独占这片蓝海。

  书的附录三，对价值创新的市场动态进行了经济学分析，包含了企业运营中几个较新的概念。蓝海战略倡导的战略管理是一种范式性的转变，从过去给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。蓝海战略改变市场结构，造成的市场动态变化，与常规技术创新带来的结果形成鲜明的对比。常规技术创新往往会采用撇脂战略，通过制定高价来抢占市场的超额利润，然后再将重点放到降低价格和成本来保障市场份额，阻止模仿者进入市场。蓝海战略却倡导企业必须从一开始就夺取目标顾客的大众群体，通过以买方大众可以接受的价格向他们提供极高的价值，迅速获得大众的接纳，以迅速获得成功。这种情况，非常可能出现在知识和思想等非竞争性和非排他性的产品身上，因为它们具有“规模经济”“学习过程”和“收益递增”这三大特点。

• 雅俗共赏即在谈话之间

  作者：w @ m 发布时间：2018-10-02 12:36:34

  郭老的一本《郭论》陪你漫话明清，陪你笑谈中国俗世文化，言语间将人间百态握于方寸之间。

  曲高和寡，在我看来从来都不是一种有灵气的艺术。我觉得大艺术不单单是由所谓的高雅构成的，唯有融入世间各小人物的喜怒哀乐才算得上完整、有生命力。把故事用通俗易懂近乎拉家常的方式表达出来，也正是郭德纲特别之处——文化是没有公式。

  

  没怎么听过他的相声，但从《郭论》这本书的论俗章节就可以看出来，作者是个比较传统的人，准确点应该说郭老是个对中国文化有自信、有自己见解的人。而对于国外的一些风俗，骨子里还是带有排斥感的。他说外国人爱吃肉、外国人以打猎为生，而我们的祖先则是以耕种为生。

  然后还讲了饭桌上使筷子的讲究，先从老祖宗的八卦开始讲起，说是筷头是圆的姑且算是八卦里的“乾坤”，“乾”是天，所以往嘴里放，来印证了俗话所说的“民以食为天”。接着从主动一根为阳，从动一根为阴说到，阴阳互动且可变。又还说了拿筷子的手势，一般是三根手指，即天地人，三才之相……从简简单单的吃饭工具却衍生出了许多的道理。算不是过度解读，权且当是作者从两根筷子去解析华夏民族也行，作为读者的我从老郭谈论筷子说起各种吃饭事儿，倒是了解了很多和民俗相关的知识，还有介绍了关于吃海货的东西，讲了一些关于海货的吃法，吃货属性读者真的不容错过。

  

  接下来说一下书的第一章节《清君侧》。在郭德纲看来，所谓的“清君侧”，只是古往今来造反者的一块美好的遮羞布，目的是“君”，“侧”只是借口。

  书中介绍了四次清君侧，汉朝刘濞的七国之乱、唐朝安禄山的安史之乱、元朝的孛儿铁木尔、明朝朱棣。郭老详特别细讲了一下朱棣，可能在他看来只有朱棣是唯一比较圆满且顺利的“清君侧”。朱元璋的“皇明祖训”给朱棣创造了合适的借口，遂带兵讨伐以清理皇上身边的奸佞。可谓是“遮羞布”的最好诠释典例。在朱棣即将登上皇位前，也有坚守“食其禄，任其事”的所谓臣子打着一臣不侍二主的旗号，可那又如何？终究还不是无一言可乎！无论是君主还是臣子都是曲自遮蔽，以莎士比亚结局替这场清君侧画上了句号：前日事彼则忠于彼，今日事朕还当忠于朕啊。

  

  聪明不过江湖，伶俐不过帝王。还有许许多多的历史故事都展现了老郭的智慧、热血和真性情，彰显了他的人生态度，用他一贯的独特文化方式为观众讲述了更为温暖的故事。

  若你还想了解更多中国人的“忠”、“义”的历史故事，那么郭老的《郭论》真值得一读。慢火烹茶，让我们静静坐下来，悠闲地听郭德纲拾起明清文化、解读市井智慧、大话经典名著阐述中国式人性、人情、人心。